MPS主生产计划的计算与实施.pptVIP

第5章 主生产计划（MPS） ;5．1　MPS概述 5．2　MPS基本原理 5．2．1　MPS编制原则 5．2．2　主生产计划的对象 5．2．3　MPS的策略 5．2．4　确定MPS需求数据 5．3　编制MPS初步计划 5．3．1　编制MPS计划的相关术语 5．3．2　编制MPS计划的基本步骤 5．4　主生产计划的计算 5．5　编制粗能力计划 5．6　MPS报表 5．7　评估MPS 5．9 　MPS实施与控制 5．10　MPS编制案例 5．11　习题六 ;5．1　MPS概述;主要解决的问题是：;2． MPS作用;3． MPS意义;5．2　MPS基本原理5．2．1　MPS编制原则 ;5．2．2　主生产计划的对象 ;5．2．3　MPS的策略 ;5．2．4　确定MPS需求数据 ;5．3　编制MPS初步计划 5．3．1　编制MPS计划的相关术语 ;各时区、时界的关系如图6.2表示：;5．3．2　编制MPS计划的基本步骤 ;2．编制MPS的基本步骤;5．4　主生产计划的计算;主生产计划项目毛需求量的确定见表6.2所示。;2．计划接收量（Scheduled Receipts） 是指在本次计划之前早已下达的而在计划日期之后完成的订单数量。 3．预计可用库存量（Projected Available Balance） 是在现有库存中，扣除了预留给其它用途的已分配量，可以用于需求计算的那部分库存。 预计可用库存量＝前一周期末的可用库存量＋本周期计划接受量－本周期毛需求量＋本周期计划接收量 4．安全库存量（Safety Stock） 除了预计出去的库存量，还留在库里的适当库存。 5．净需求量（Net Requirement） 净需求量＝本周期毛需求量－前一周期末的可用库存量－本周期计划接收量＋安全库存量 ; 直接批量法 使用计划得到的需求量作为生产加工量或采购订货量。该政策一般用于价值比较高的物料。 固定批量法 无论物料的计划量是多大，都按照某个固定值下达生产加工量或采购订货量。该政策一般用于加工费用或订货费用较大的物料。这时需要增加描述其固定批量的属性。 固定周期法 是加工或采购周期相同，但是生产加工量或采购订货量不一定相同的批量计算方法。这时需要增加描述其固定周期的属性。 经济批量法 指某种物料的订货费用和保管费用之和为最低时的物料最佳批量法。该方法适用于需求连续、库存消耗稳定的物料。这时需要增加描述经济批量的属性。 ;7．计划产出量 8．计划投入量 9．可供销售量 ;5．5　编制粗能力计划; 表5.5　资源清单 ;5．6　MPS报表;2．竖式报表 ;5．7　评估MPS;2．否定MPS初步计划;3．批准下达MPS MPS经评估确认后，应召开会议批准MPS，阐明解决MPS问题的方法及选用该方法的原因，并使用文字说明和图表示意。 ;5.8　MPS实施与控制;思考题：;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科