约束而不越轨规范行政权力的一个视角.docVIP

约束而不越轨规范行政权力的一个视角.doc

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约束而不越轨:规范行政权力的一个视角 摘要:行政权力在国家的权力体系中居于重要的地位, 它是一切行政现象的基础。行政权力自身的特性也就决定了 行政权力行使过程中的好坏对一个国家以及人民都有具大 的影响。而目前我国所处的特殊时期也决定了行政权力在运 行中的复杂性。由于行政权力自身的特性以及我们行政环境 和监督法规的缺陷,导致行政不规范的现象依然存在,并且 曰益加剧。基于以上的原因,我们要从以权制权,以德制权 和规范行政问责机制几个方面加强对行政权力的约束和规 范。 关键词:行政权力;规范;道德 一、对行政权力规范与制约的应然性 行政权力在国家的权力体系中居于重要的地位,它是一 切行政现象的基础。行政权力自身的特性也就决定了行政权 力行使过程中的好坏对一个国家以及人民都有具大的影响。 行政权力运用的好的话可以利国利民,造福社会,如果运用 的不好的话会滋生腐败,给国家带来具大的损失。这也就是 我们讲的行政权力行使过程中存在的”权力悖论”。法国资 产阶级思想家孟德斯鸠曾指出:” 一切有权力的人都容易滥 用权力,这是万古不变的一条经验。有权力的人使用权力一 直到遇有界限的地方才休止。”①由于行政权力一经产生便 与人民大众相分离的特性,强质被管理者去执行,这种本质 特性为以权谋私,滥用权力提供了现实基础。在我们现实生 活中的腐败、寻租等现象也都说明了这一问题。所以我们通 过对行政权力的规范,防止在行政权力行使过程中出现的异 化,对行政权力进行约束和规范,以确保行政权力的顺利运 行,使行政权力真正做到顺应民心,合民义。 二、行政权力越轨的成因 目前,中国整体上处于传统的农业型国家向工业型社会 转型的后期,行政权力的发展处于一个交错复杂的环境中, 而且随着信息时代的到来,行政权力的结构、特性、关系等 方向都发生了一系列的变化,在政府行政的某些领域中,出 现了一些行政权力滥用的行为,这也直接影响着政府的威信 性和公信力,而影响行政权力不受制约主要是由政治、经济、 社会以及文化等多方面的原因造成的,本文主要从权力特 性、人性以及历史原因这三个角度入手析: 1、从权力的特性上来看,一切权力都来源于权利并为 权利服务,权力是以服从为前提的。行政权力与其它国家的 权力一样都是来源于权利,从社会中产生并脱离出来,却又 凌驾于社会之上最后又回归于社会。正是由于行政权力所固 有的扩张性、破坏性,容易诱发行政权力偏离正常的轨道, 出现以权谋私,权力滥用的现象。而且我国的行政权力深受 封建传统的根基影响并且影响非常深厚。在封建社会,”溥 天之下莫非王土;率土之滨莫非王臣”的这种思想对我国行 政权力的发展和运行影响很深。而这种权力过分集中导致腐 败的滋生,例如,在最新的一些腐败案例中,如在交通系统, 近几年来先后有13个省的26厅级干部因腐败问题落马,特 别是一些有关民生的公益性建设,这种权力的高度集中导致 不少的”掌权者”沦为”阶下囚”。这种”工程上马,干部 落马”的腐败大案屡见不鲜。 2、从人性的角度来看。行政人具有双重属性,既具有” 公共人”也具有”普通人”的属性。作为公共人主要指在执 行公务或履行工作时的身份。作为普通人,人既有善良的一 面,也有恶的一面。我们也不可能认为所有的行政人都是恶 的或都是善的,即使我们认为所有的人都是恶的,但也不排 除其具的善的成份,反之则易然。所以我们在分析行政人的 时候,要看到其所具有的这两重属性。在我们原有观念中, 认为行政人比一般普通具有很高的道德情操和思想觉悟,有 着对中国共产党的坚定信念,正所谓”其身正,不令而 行”②,并且我们没有把他们当作普通人看待,然而通过现 实中一件件被曝光出来的腐败大案,我们终于警醒了:造成 这一发的根源就是我们对这些行政官员过分的信任,认为他 们是真正为民谋利。却没有想到,他们却运用人民对他们的 这份信任并且运用手中的权力去做损害人民利益的事情。马 克思也曾经说过:人的本质并不是单个人所固有的抽象物, 在现实上,它也是切社会关系的总和。”③马基雅维里说:” 人类是忘恩负义的,容易变心的,是伪装者、冒牌货,是逃 避危难,追逐利益的。”当权力掌握在个人手中,个人为了 谋求自身的利益最大化,必然会滥用权力。 3、从历史的角度看来,中国传统的”官本位”的意识 的影响。中国的传统文化是一种”官本位”的行政文化,官 位和权力成为社会成员普遍认可的可谋求社会利益的基本 手段和衡量人的价值的实现程度的基本尺度。随着社会主义 市场经济的发展和新的规章制度的建立,使得这种”官本 位”的思想受到了严重的冲击,可是并没有消失,而是在夹 缝中生存一有机会就马上出现膨胀之势,官僚主义的作风依 然盛行。而对于权力的迷恋、对官位的崇拜极易造成行政权 力运行的不规范。例如,在11月25日刚结束的国考中,据 统计数据表明,

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