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- 2019-06-07 发布于浙江
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企划部岗位设置及职责
一、机构设置构图
企划部总经理
资
信 统
产
规/
息 计
划
管
室 室
理
室
信 统 策资
息产
管 计 划管
理理
员 员 员 员
二、岗位说明
规划管理室、统计室、信息/企划部下设三个科:资产
室。
企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理;
统计管理;信息化工作及管理制度汇编工作。
三、岗位职责
企划部总经理
、在公司总经理领导下,负责企业规划部职责范围内1
的各项工作。
、负责公司发展战略的研究、制定和管理,组织制订2
公司发展规划。
、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。3
、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新4
改造计划等的编制、上报、实施和调整工作。
、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的5
二级单位、负责组织编制公司职能部室管理考核办法、编制。
上海分公司经营目标考核责任书。
、负责公司产权管理,组织制订公司产权管理办法。6
、负责公司对外投资的管理,组织对外投资管理办法7
的制订,
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