《房地产企业中层管理者如何打造高绩效团队——PMO及PDCA体系搭建技巧》培训大纲汇编.docVIP

PAGE PAGE 3 课程9：《房地产企业中层管理者如何打造高绩效团队——PMO及PDCA体系搭建技巧》培训大纲 一、企业受众： 1、地产企业中层管理者； 2、地产企业绩效总监/经理、薪酬总监/经理。 二、课程收益： 1、深刻理解地产企业PDCA循环的关键；2、掌握项目管理化的各层级绩效管理模式；3、提升部门经理对部门员工的绩效管理水平； 4、结合1-3找到打造地产企业高绩效团队的目的。 三、时间与授课方式： 1、时间：2天/6小时 2、授课方式：讲授、多媒体、案例讨论、一对一辅导 四、授课大纲 【第一天：上午9：00-12:00】—— 第一部分 前 言 ——企业高效执行力文化塑造与中层的价值 一、企业执行力文化 1、执行力，首先从管理者自身做起。 2、执行不等于奴才。 3、执行力文化塑造需要时间，通过细节体现。 二、执行力影响团队绩效 1、执行力与战略的关系 2、执行力与员工能力的关系 3、执行力与员工激励的关系 三、团队执行力常见的错误认识 1、方向大于执行力 2、执行力是态度问题 3、执行力文化与奴才文化 4、执行力是领导者的事情 四、中层在执行力文化塑造中的价值 1、中层是宣言书（要敢于表达） 2、中层是播种机（每个细节都体现执行力） 3、中层是宣传队（告诉并说服别人我们需要执行力强的员工） 第二部分 战略目标分