《HR系列精品课（二）：企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》学习材料.docVIP

PAGE PAGE 3 课程2：《HR系列精品课（二）：企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》 一、企业受众： 1、企业总裁、总经理、副总经理等高级管理人员； 2、企业大学校长/副校长、商学院院长/副院长； 3、HR总监/经理、培训总监/经理、组织发展总监/经理； 3、企业大学、商学院/培训部门员工； 4、总裁班/MBA班学员。 二、课程收益： 1、通过培训，使学员了解高绩效培训体系的基本内涵、与经营的关系； 2、通过培训，使学员掌握高绩效培训体系搭建的基本思路与实施方案； 3、通过分析摩托罗拉大学、麦当劳大学、海尔大学、万达学院等国内外一流企业大学，使学员掌握企业大学/商学院建立时机选择与实施步骤； 4、使学员明晰培训部、培训中心、商学院、企业大学的价值分析与历史使命。 三、授课大纲 第一部分 企业培训与高绩效培训体系 （一）企业培训 1、从经营角度看培训。 （1）企业投资与培训回报率 A培训投资包括短期和长期投资； B培训回报率的人性化衡量 （2）培训回报的衡量指标 A情感指标 B知会指标 C技能指标 D绩效指标 （3）成本与回报的关系 A短期看效果 B长期看绩效 2、从管理角度看培训。 （1）新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感） （2）后备人才培养与企业人才的选拔 （3）在职人员绩效提升与归属感的建立 （4）企业文化的建立与培训的组织实施 3、大培训的