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PAGE PAGE 2 《会议管理》课程简介 课程精要 有会必议，有议必决，有决必行，行而有果。 您是否面临这样的问题 1.疲于开会，苦于开会； 2.会前没准备，会中常跑题，会后无结果； 3.不知道要开哪些会，为什么开，会与会之间有什么关系。 学员收益 1.学会梳理和规划组织里各阶段要开哪些会； 2.在组织内建立规范高效的会议管理流程和会议规则； 3.学会识别和避免会议管理中常见的问题； 4.利用会议管理工具，确保会议决议有效落实。 小组讨论：以小组为单位讨论会议前、中、后各阶段存在的问题与解决对策 小组分享：小组选取最佳案例与大家分享 课程内容 一、集团会议体系介绍 1.集团会议体系 学员练习：梳理本单位会议体系 2.会议管理工具介绍 会议指导手册 二、会前准备工作 1.决定是否需要开会 2.高效会议的特征 3.会前准备主要内容 学员练习：拟定会议通知 学员分享：会前准备事项 三、会中过程控制 1.会议中的四种关键角色 2.如何控制好会议议程 研讨会互动流程、例会五个一原则 学员练习：召开研讨会、例会 3.会议主持技巧 做开场白、集思广益、激发讨论、解决冲突 情景模拟：会议中意外情况应对 四、会后跟踪落实 1.会议落实跟踪表的应用 2.会后跟踪反馈 学员练习：拟定会议纪要 五、如何参加会议 学员分享：如何取得更好的参会效果？ 培训对象：中基层及以上管理者 培训时间：8学时