市场营销部各岗位职责范文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销部各岗位职责范文 市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售 目标。 决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 利益计划与管理。 及时总结汇报情况,上呈总经理室。 2、市场营销部策划副理职责 进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营 销经理制定销售目标。 分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。 进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进 行各项活动的指引。 协助草拟销售计划,上呈营销经理。 (5 )内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部 门改善。 (6 )对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项 目。 (7)对营销员进行业绩评估。 协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营, 回收活动管理。 3、高级客户主任职责 根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求, 带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期 统计各营业员的销售业绩。 统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固 现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及 时建立客户档案,上呈营销经理。 收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改 善。 参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、 及时征询意见,完善服务细节。 每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务 的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。 利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大 信息来源,掌握商机。 积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形 象,促进业务发展。 完成营销经理布置的其它各项工作任务。 4、客户服务主任(营业员)职责 根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任 的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇 报业绩。 坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的 密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。完成拜 访的报告交营销经理审阅。 每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通, 及时汇报情况。 认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实 到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从 而建立长期合作关系。 积极参与酒店筹办的各项促销活动。 协助收集有关信息,促进经营。 完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行 社协议,拓展酒店的业务。 (8)每天整理各片,列入名录,归类存档。 完成营销部经理布置的其它各项工作任务。 5、营销文员岗位职责 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理 和有关领导。 负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市 场信息。 负责部门的日常事务。 协助部门经理协调与各部的工作关系。 6、美工主管职责 直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行 美工设计、制作。 独立完成重要的美术设计、制作。 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并 督导下属认真执行。 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。 定期培训、评估、考核员工。 随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保 持设计、制品的合理性、创新性。 7、美工职责 (1) 完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型 广告及VIP用品设计制造等。 (2) 妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定 期进行用料统计,以便部门成本核算。 (3) 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。 营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、 员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营 业成本的控制,那么营业部经理的岗位职责是什么?请阅 读佛山人才网提供的下文。 一、 接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企 业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的 经营和管理。 二、 根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出 部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准, 并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作 的协调发展运转。 三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状 况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指 标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施 项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。 四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操 作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随 时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质 量。 五、 根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设 施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方 案。积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广 等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和 销售水平。 六、 审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费 用开支单据,按部

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档