《渠道炒店技能提升》（讲师：劳慧明）完成版.docVIP

PAGE PAGE 3 《渠道炒店管理技能》 主讲：劳慧明 培训背景： 渠道炒店，能快速地吸引人气，为渠道门店营造热烈的销售气氛，帮助渠道门店快速提升营销业绩。但如果炒店频率过高，形式单调、毫无创新，炒店的效果就会日渐下滑。渠道经理应掌握渠道炒店的管理技能，协助渠道代理商做好炒店计划，制定丰富而有效的炒店方案，保证渠道炒店的效果。 本课程针对目前渠道炒店的现状问题专门设计，旨在帮助渠道经理、渠道门店管理人员等掌握让渠道炒店的计划管理、策划执行等方法与技巧，让渠道炒店能更加有效地促进促进渠道门店的经营业绩。 培训目标： 掌握渠道炒店的计划管理、策划执行等方法技巧，运用到实际工作中。 掌握评估炒店效果的方法，让渠道炒店更好地促进渠道门店的整体运营。 培训对象： 电信运营商渠道经理、渠道门店管理人员等 培训时长： 2天（6小时/天，2天共12课时） 培训大纲： 单元一、认识渠道炒店 什么是炒店 为什么要开展渠道炒店？ 炒店效果不佳的原因分析 案例分析：某运营商渠道炒店失败的案例分析 成功“炒店”的关键要点 单元二、渠道炒店方案的编写 渠道炒店要做年度计划 炒店年度计划的三个考虑 年度炒店如何保持新鲜感？ 实战练习：全年炒店活动的主题设计 炒店实施方案的设计 “炒店”方案的结构要素 “炒店”方案的流程设计 “炒店”方案遵循的四大原则 “炒店”的方案的亮点突破 实战练习：根据某区情况