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一周工作计划及安排 本周是x月的第二周，工作日从x月13日至x月18 日，现将本周工作做以计划。 一、 日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报； 2、 配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作； 3、 综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、 具体工作计划 1、 认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月 各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本 月计划数下发到各经济区一周工作计划及安排。我计划在 本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始 准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电 冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建 材等共五家； 2、 认真完成固定资产投资上报工作一周工作计划及安 排。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入 库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标 半年完成计划准备x月上报方案； 3、 认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经 济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟 通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、 全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务 工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目 服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务； 5、 积极参加统计局“建党xx周年”文艺汇演的排练 和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以 方便相关工作的顺利开展。 本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在 完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项 工作任务一周工作计划及安排。继续保持谦虚严谨的工作 作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平, 将各项工作做好。 1、 了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定 短期见效的工作方案 2、 了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板 是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就 做好幕僚角色； 3、 根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改 善为主制定工作计划书； 4、 协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好 实行目标管理，以周计划为主； 5、 关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况 等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在 大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2、 主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织 实施营销战略规划； 3、 按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部 门的横向联系； 4、 组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季 度计划确定各部门业务任务并监督调控； 5、 领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施 并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装 等工作的运行； 6、 监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、 监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实； 8、 定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整 体运作效率的改善； 9、 监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的 工作执行情况； 10、 协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事 宜。 总经理助理绩效考核重点: 公司计划完成情况 公司制度的执行情况 3 ?日常销售额 市场推广与促销管理 各部门日常绩效考核 日常工作事项： 1?周工作计划执行稽查 2 ?公司制度执行稽查 仓库管理执行稽查 现场销售管理稽查 货品防损与修补情况稽查 公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 总经理交办事项落实 (1)销售量 ⑵回款情况 对客户拜访情况 销售费用(含个人差旅费用报表) 广告和促销活动效果 重点客户情况 新客户情况 异常客户或信誉不佳客户 待开发客户及其情况 竞争对手动态 当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环 保、道路限行) 问题与合理化建议 本月客户开发计划 首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的 领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。工作岗 位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自 己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，平时 自学电脑知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开 阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四 个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作 方式方法的同时，顺利完成如下工作： 一、日常工作： 1、 严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现 金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、 及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金 存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然 有序地完成了职工工资和其它应发放的