下载人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理简章时间管理一.docVIP

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王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特 王老吉今天稍微有一点成绩的话,我觉得我们要感恩方方面面的因素,在这里有两位大贵人,这就是特劳特(中国)公司的邓德隆和陈奇峰。在我们整个发展过程中,每一步非常关键的时刻,他们都出现了……其实,他们在过去的将近十年里一直陪伴着我们走过。 ——阳爱星 加多宝集团(红罐王老吉) 培训班 2010年12月4-6日 | 中国·珠海 对于人力资源部门而言,绩效管理最关键的问题是考核目标如何设定、怎样考核才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。由北京大学光华管理学院博士、国内知名的人力资源领域专家吕峰博士,北京爱维龙管理咨询公司副总经理/高级人力资源顾问杨钢先生主讲的《人力资源管理实务》课程,针对企业在绩效管理方面存在的问题,借助生动的现场讲授与互动,参考借鉴了爱维龙管理咨询公司过往的案例成果,全面讲授了目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理、人员培养等方面的知识与方法,帮助企业人力资源工作者掌握实用技能,提高人力资源部门的工作成效。 【课程收获】 1、学会设计科学有效的薪酬福利体系; 2、将公司的年度经营目标进行分解; 3、更合理的设置生产部门的绩效指标; 4、分解并量化职能部门的绩效指标; 5、合理设置态度类、协作类、服务类“软性”指标; 6、正确使用360°考核; 7、将绩效考核结果应用于薪酬调整、岗位调整与学习培训; 8、将安全管理进行系统量化,导入绩效考核范围中; 9、构建人才培养机制、制订学习培训计划; 10、优秀发电企业的人力资源管理最佳实践。 【课程特色】 1、师资优势: 由中国最优秀的商学院之一——北京大学光华管理学院讲师,以及爱维龙管理咨询公司资深顾问联合授课,确保知识的系统性和方法的专业性。师资的专业性能够确保学院能从本次研修中收获知识、掌握方法、启迪智慧。 2、咨询特色: 本研修班由学院派老师+爱维龙管理咨询公司高级顾问授课,不仅具备深厚的知识水平,还具备极高的实操性和借鉴性,让学员真正能从本次研修班中获得解决问题的知识和方法。 【主讲老师】 吕峰老师 南开大学人力资源管理专业博士、北京大学光华管理学院人力资源专业博士后。现任北京大学光华管理学院校友联络中心主任,曾执教于南开大学国际商学院。吕峰老师的研究方向集中在战略管理、人力资源管理和知识管理领域,著有《人力资源开发与管理》、《人力资源开发经典文集》、《领导进化》等著作,吕老师还是《商学院》、《首席人才官》、腾讯财经的专栏作家,撰写了大量的经管类文章。 杨钢老师 北京爱维龙管理咨询公司副总经理/高级人力资源顾问,六年管理咨询经验,其中历任国内知名管理咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位。从业至今已经为超过20家企业,包括多个发电企业提供过管理咨询和管理培训服务。杨老师的研究方向集中在人力资源开发与管理、组织管理、业务流程与企业文化等领域,杨钢老师还是《销售与市场》杂志评论版的特约撰稿人,有多篇文章发表。 【会务安排】 日 期 时 间 内 容 12月 09:00—12:00 课程“人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理培训班” 12:00—13:30 午餐午休 13:30—17:00 课程“人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理培训班” 12月 09:00—12:00 课程“人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理培训班” 12:00—13:30 午餐午休 13:30—17:00 课程“人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理培训班” 12月 09:00—17:00 参观调研“粤电集团珠海发电公司” 【课程内容】 (一)薪酬福利部分: 1、战略性薪酬体系的构成部分及对应效用; 2、薪酬福利设计的基本原则与基本步骤; 3、宽带薪酬介绍与设计方法; (二)绩效管理部分: 1、企业关键成功要素及绩效管理重点; 2、如何编制企业绩效指标辞典; 3、如何设置绩效指标体系及指标标准; 4、如何设计和使用各种绩效考核表单; 5、如何设置各部门考核周期; 6、如何将绩效考核结果应用于薪酬调整、岗位调整及学习培训; 7、绩效考核异议申诉及处理流程; 8、如何做绩效沟通与绩效面谈。 【调研企业】 粤电集团珠海发电公司:珠海发电厂位于广东省珠海市临港工业区,是中港合作兴建的大型火力发电厂,国家“九五”计划的重点项目之一,隶属于广东省粤电集团有限公司,东距珠海市区直线距离50公里,厂址占地面积115万平方米,首期建设安装两台日本三菱700MW机组,项目可行性研究报告于1995年9月经国务院批准,1996年11月1日项目正式开工建设,2000年4月3日第一台机组投入商业运行,第二台机组于2001年2月5日投入商业运行。珠海发电厂强化经营管理,努力建设和谐发展、绿色电力的现代化发电企业

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