影像科主任管理工作体会.docVIP

影像科主任管理工作体会 现代医院管理2010年8月第4期总第37期ModemHospitalManagementNo.4Aug.2010(SN.37)?49? 影像科主任管理工作体会 韦菊临 (广西柳城县人民医院,广西柳城县545200) 摘要随着科学技术的不断发展,特别是高科技设备在影像诊断领域的广泛应用,使得影像科主 任的工作压力越来越大.作者从影像科主任管理工作的前提,基础,关键,心理保证及人际关系,工作细 节等方面总结了工作体会. 关键词医院影像科管理科主任工作体会 中图分类号R197文献标识码B文章编号1672—4232(2010)04—0049—02 DOI编码10.3969/j.issn.1672—4232.2010.04.021 SupervisoryWorkExperienceofImagingDepartmentDirector W,//n (ThePeoplesHospitalofLiucheng,LiuchengGuangxi,China) Abstract:Withtheconstantdevelopmentinscientifictechnology.especiallythewideutilizationofhigh—techequip- mentinimagediagnosis,thechiefsinimagedepartmentsfeelmorestressfu1.Theauthorsummarizedtheworkingexperi- enceofthechiefinimagedepartmentintheaspectsofprerequisitemanagement,itsbases,focus,psychologicalguarantee, interpersonalrelationshipandworkingdetails. Keywords:hospital;imagedepartment;management;chiefofdepartment;workingexperience. 影像科是医院医技科室重要组成部分,与临床科 室关系密切.随着现代医疗科学技术的不断发展,影 像科的业务工作范围越来越广,在临床工作中的作用 也越来越占有重要的地位.影像科工作质量的优劣, 直接影响医院的医疗质量和社会声誉,而影像科管理 质量的高低则对科室工作质量起到决定性的作用.影 像科主任作为医院基层的管理者,在院长及各职能部 门的领导下,既要参与科室的行政管理,又要协调相关 科室之间的联系.随着医学事业迅猛发展,新理论,新 技术,高科技设备引进,使影像科主任的工作压力不断 增加.这就需要影像科主任不断提高自身素质与综合 能力,从而提高管理水平,以适应现代医院学科建设与 发展的需要.现将我的管理工作体会浅述如下. 1健全规章制度.加强行风建设 影像科人员在工作中要面对各种各样的患者,影 像科的医疗服务质量牵动着病人家庭甚至整个社会. 影像科的诊断水平高低直接影响到临床治疗方案的制 定和诊治效果的发挥.健全各项规章制度,通过学习 使科室人员明确制度,行为及工作职责,使大家充分认 识到制度是对医患双方的双重保护,使遵守制度逐渐 成为自觉行为,工作由他律变为自律¨.同时,通过行 风建设使全科人员转变理念,而转变理念的实质 就是要树立以人为本,以病人为中心的观念,提高 全科人员质量意识和质量文化素质. 2注重管理工作能力与业务能力的提高 影像科主任的工作必须是主动与负责的,力争达 到思想与行为的统一.作为科室主任在工作上要投人 大量的精力.在工作中原则性与灵活性同样重要,当 然这种灵活的变通必须是在不违反原则的前提下,科 主任要不断对工作进行反思,总结,善于取长补短,并在 工作中自律,这对科主任工作能力的提高起着重要作 用.俗话说活到老学到老,这话用在医生身上很贴 切,特别是高科技影像检查设备的应用,对影像科主任 的工作提出了更高的要求.科主任应通过适合自己的 方式来拓宽知识面,力求精深与广博,力争使自身业务 能力处于领域前沿,并能在影像诊断工作中运用自如. 3要率先垂范并善于调动全科员工积极性 影像科全面质量管理事关诊断质量,学科发展和 医院的整体质量,影像科主任是制定科室全面质量管 理细则,监督检查具体实施效果的第一责任人,应本着 对病人负责,对学科负责,对医院工作负责的态度,从 做好科室每个人员思想工作人手,使大家对实施全面 质量管理的重要性和必要性有充分的认识.只有全科 人员积极参与,才能顺利开展工作.县级医院影像科 人员的基础学历,业务素质,工作能力及个人经历不尽 相同,这就需要科主任既能坚持质量标准,又要因地制 宜地创造性工作,详细制定出切实可行,实事求是的各 级各类人员职责,制定公平的奖惩制度