北京某综合楼改造装饰安全管理方案.doc

北京某综合楼改造装饰安全管理方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TOC \o 1-5 \h \z 安全管理方案 2 1安全管理目标 2 1.1安全管理方针 2 1.2安全生产目标 2 2安全管理体系 2 3安全管理制度 4 4影响本工程安全的因素辩识 4 5各项安全保证措施 11 5.1现场安全总体保证措施 11 5.2吊顶等高空作业安全保证措施 12 5.3“三宝”的使用、临边防护和洞口防护 12 5.4物体打击安全保证措施 13 5.5机械安全保证措施 13 5.6现场用电安全保证措施 14 5.7现场防火安全保证措施 14 6综合治安安全保障措施 15 7本工程安全应急预案 16 1编制目的 16 2适应范围 16 3编制依据 16 4方针与目标 16 5应急准备 17 6项目部常见的几种安全应急响应预案 20 6.1中暑的应急响应预案 20 6.2触电的应急响应预案 20 6.3食物中毒的应急响应预案 22 6.4急性和严重传染病的应急响应预案 22 6.5车祸的应急响应预案 24 6.6烫伤的应急响应预案 25 6.7火灾的应急响应预案 25 7其它应急响应预案 28 1高空坠落的应急响应预案 28 2止血的应急响应预案 29 3摔伤骨折的应急方法 31 4断肢损伤的应急方法 31 5戳伤的应急响应预案 32 6关节扭伤的应急响应预案 33 7手部外伤的应急响应预案 33 8其它急性中毒窒息应急响应预案: 34 8工程主要消防、劳保设备总体计划表 34 安全管理方案 1安全管理目标 1.1安全管理方针 “安全第一、预防为主”。 1.2安全生产目标 我司在本工程上的安全管理目标为:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3‰以下;确保北京市文明安全样板工地。 进场后我们将根据OHSMS18000《职业安全卫生管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《北京市建设工程施工现场管理办法》的要求管理现场。针对本工程施工场地大、机械设备配制多、施工人员多、工期紧等特点,建立健全安全管理体系,编制项目安全计划及制定相应的安全防护措施,确保安全生产目标的实现。 2安全管理体系 在本工程施工过程中,我司将建立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全总监为副组长,专职安全员和各工种兼职安全员为组员的项目安全施工领导小组,在市政府有关部门及我司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。我司在本项目将配备安全总监一名、专职安全员1名,超过50人的劳务施工队伍将配备专职安全员,50人以下的劳务施工队伍将配备兼职安全员一名,专门负责本工程的安全管理。安全管理组织机构图如下: 项目安全管理组织机构图 材料员技术员物资管理员 材料员 技术员 物资管理员 各施工管理员 各劳务分包专(兼)职安全员 各劳务分包施工班组 专职安全员 安全总监 项目经理 公司安全部 项目安全领导小组 项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责; 项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 项目各施工管理员是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任; 安全总监、专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各劳务分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 3安全管理制度 ⑴安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我司、项目、班组三级教育,考核合格后方可上岗。 ⑵安全学习制度:项目经理部必须针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育,通过学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。 ⑶安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各专业工程师及专职安全员在各工序、分项工程施工前必须对各分包队伍进行书面的安全技术交底。 ⑷安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的安全总监组织一次安全大检查,各专业工程师和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 ⑸安全值班制度:项目安排安全值班表,每天必须有一名项目领导值班,负责处理安全生产的日常事务。 ⑹持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 ⑺安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐

文档评论(0)

zzqky + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档