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院长办公会议事规则 一、院长办公会议事范围 1、由职能部门人员解答员工思想动态； 2、学习各项规定、职责、流程； 3、决定解决问题的措施、方案、时限； 4、确定议定事项的补充方案、措施； 5、通报各项工作落实完成情况； 6、确定医院内需解决的其他问题。 二、院长办公会的组织安排 1、院长办公会每周六下午 14：30 召开一次， 遇节假日或特殊情 况，可由院长决定改时召开。 2、办公室负责院长办公会的会务工作，包括通知与会人员、做 好会议记录、编发会议纪要，收集、汇总院长办公会决定有关事项的 落实情况，必要时编发情况通报。 3、院长办公会参加人员：董事会主任、监事会主任、总经理、 院级领导、工会主席、科主任、护士长、各职能科室负责人、 各科 班组长，各科约 1/4 的职工轮流旁听。 4、提交院长办公会讨论的事项，有关部门应认真填写会议议题 表，经分管院长签署意见后，提前两天送交办公室，由办公室汇总， 报院长确定是否列入会议议题。 未列入议题和临时提议的事项， 院长 办公会原则上不予讨论。 5、凡需提交院长办公会讨论决定的问题，本部门应在会前做好 充分准备，提出处理问题的具体方案。 凡需提交会议讨论通过的文稿， 在会前交办公室两份。 三、院长办公会的具体要求 1、院长办公会由院长或主持工作副院长主持召开，根据议题内 容和会议需要，由办公室通知有关人员列席会议。会议要求简洁、实 效。 2、院长办公会在决策时，要坚持民主集中制原则，充分发扬民 主，参加会议人员要积极发表意见，对会议作出的决定，要坚决贯彻 执行。 3、会议决定的属领导分工职责范围内的工作落实，应由分管领 导负责督导。 4、会议决定的属职能部门处理的问题， 由职能部门负责人督导。 5、涉及几个部门的问题， 由主办部门与相关部门协商提出议案， 会前主办部门应做好准备， 以便办公会讨论作出决定， 决定后由主办 部门督导。 6、院长办公会讨论的重要问题，凡属应该保密或暂不宜对外公 开的，与会者应严格遵守保密纪律， 严禁泄露会议讨论的情况和决定 的事项。 7、与会人员必须按时到会，因故不能参加者，会前应向会议主 持人请假。会议进行期间，与会人员原则上不处理与会议无关的工作， 不发表与议题无关的议论，与会人员的通讯工具调为静音。 四、执行与反馈 1、会议次日科主任如实向全体员工传达并贯彻执行会议决议事 项。办公室在会后次日内整理出 《会议纪要》，送院长或副院长签发。 2、院长办公会会议决定事项，各有关部门认真抓落实，每周四 下午，将落实情况向办公室汇报，由办公室汇总反馈院长，真正做到 事事有着落、件件有回音。 3、院长办公会议的决定一经做出，不得随意变更。确需对决定作 重大变更时， 须经院长同意， 由院长办公会议复议后重新作出决定。 本制度由办公室负责解释。 本制度自下发之日起施行。 曹村镇卫生院