发生用药错误应急演练.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
--- -------- 病人发生用药错误时的应急演练方案 一、演练内容: 心血管内 科发生用药错误时的应急预案 二、演练地点: 心血管内 科 三、参加人员: 心血管内 科全体医护人员 四、要求:熟练掌握临床科室发生用药错误时的应急预案 五、时间安排: 2014 年 4 月 1 日—7 日每天下午学习训练, 4 月 8 日下午演练 六、考核办法: 1、根据临床科室发生用药错误时的应急预案及演练评分标准。 2、分组演练全过程,然后角色互换再演练,另一组观察考核。 3、先培训后考核,直至人人熟练掌握。 附:临床科室发生用药错误时的应急预案 发生用药错误 立即停止继续用药,报告医生及护士长 小时上报护理部监测生命体征变化 配合医生采取相应措施 发生严重过敏反应参照过敏性休克的处理程序 如反应较轻或暂时无反应,则遵医嘱给予相应处理 做好护理记录 科室组织讨论分析 病人发生用药错误时的应急演练脚本 场景一:护士甲巡视病房时发现 10 床病人用错药立即停止继续用药,立即通知医生,报告护士长。 护士甲:“** 医生, ** ,** 护士长,快来, 10 床病人用错药。” 场景二:** 医生赶到床边, ** 护士长推急救车来到床边。护士长,护士甲监测生命体征变化,配合医生采取相应措施。 场景三:患者发生严重过敏反应, 在医生和护士长指挥下按过敏性休克的处理程序进行处理。 医生:检查生命体征,判断病情。根据病情下达抢救医嘱,记录抢救用药及病情变化。 护士长:遵医嘱给予肾上腺素 1mg 皮下注射,回抽头皮针内药物,更换原输液药物及输液器,另建一组静脉通道,遵医嘱应用晶体液、升压药维持血压,应用氨茶碱解除支气管痉挛,同时运用抗组胺药及糖皮质类药物。 护士甲:为患者去枕平卧,保暖,通畅气道,遵医嘱给予氧气吸入,流量 4—6L/min, 连接心电监护仪,监测心电、血压、血氧饱和度,生命体征变化。场景四:处理抢救完毕,补开抢救医嘱,做好抢救记录及护理记录。 医生:补开抢救医嘱,向家属交代病情及注意事项。 护士长、护士甲:共同核对抢救安瓿,安抚患者,书写抢救护理记录。 场景五:终末处理,还原抢救物品、药品。 护士甲:进行终末处理,还原抢救物品、药品。 场景六:护士长或责任护士通过护理不良事件网上报告系统上报护理部。 临床科室发生用药错误时的应急演练考核评分标准(总分 100 分) 科室 心血管内科 操作者 总分 演练内容 标准分 扣分 1、护士甲巡视病房时发现病人用错药,立即通知医生, 报告护士长。 20 护士甲:“** 医生,10 床病人用错药; ** 护士长, 10 床病 人用错药。” 2、** 医生赶到床边, ** 护士长、护士乙查推急救车来到 床边,护士乙监测生命体征变化, ** 护士长,护士甲配合 20 医生采取相应措施。 3、患者发生严重过敏反应,在医生和护士长指挥下按过 20 敏性休克的处理程序进行处理。 3、处理抢救完毕,补开抢救医嘱,做好抢救记录及护理 记录。 医生:补开抢救医嘱,向家属交代病情及注意事项。  20 护士长、护士甲:共同核对抢救安瓿,安抚患者,书写抢 救护理记录。 5、终末处理,还原抢救物品、药品。 10 护士甲:进行终末处理,还原抢救物品、药品。 6、护士长或责任护士通过护理不良事件网上报告系统上 10 报护理部。科室组织讨论分析。 应急预案演练记录 演练时间 人员组织准备 演练地点 物质设施准备 演练内容 记录人 参加人员 演 练 过 程 应急预案演练记录 演 练 流 程 图 人员到位情况:口迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点岗位人员不到位 履职情况: 口职责分明,操作熟练 口职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练 物资到位情况:口现场物资充分,全部有效 口现场准备不充分 口现场物资严重缺乏 演 职业防护: 口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位 口大部分防护不到位 练 协调组织情况:口整体组织准确,高效 口协调基本顺利,能满足要求 口大部分防护不到位 效 应急小组分工:口合理,高效 口基本合理能完成任务 口效率低,没有完成任务 果 实战效果评价:口达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进 评 报告上级: 口报告及时 口报告不及时 口联系不上 价 配合部门协作:口配合,协作好,能及时到达 口配合,协作差,未及时到 处理结果: 口处理到位 口部分处理不到位 口大部分处理不到位 急救意识: 口急救意识强 口急救意识薄弱 口急救意识差 改 进 措 施

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档