与媒体沟通与接受采访的技巧.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
与媒体沟通与接受采访的技巧 一、与媒体沟通的技巧 1 .举行记者招待会 (1)善待记者,态度友好 (2 )把握时间,控制提问 (3)直视发问记者,注意力集中 (4 )回答诚恳,简明扼要 (5)重申主要信息,避免说“无可奉告” 2 .接受采访 (1)准备接受采访的提纲,做好采访前的准备 (2 )接受采访时,如在办公室接受采访,还需做好室内外环境、桌面等的清洁整理工作 (3 )态度友善、诚恳 (4 )准备充分的资料 (5 )审核采访期间所录制的材料,及时纠正 3 .参加访谈 (1)根据访谈提纲,收集准备资料 (2 )注意形象、声音以及语调和语速 (3 )态度友善、诚恳 4 .撰写稿件 (1)明确目的,紧扣主题 (2 )层层把关,领导审核 二、接受记者采访的技巧 了解谁将来采访 了解记者将涉及的范围,并将采访控制在此范围内 了解采访的形式及时间长短 了解谁还将被采访,及谁已接受过采访了 预测问题 拆分复杂的问题 当你不宜回答某个问题时,给记者以提示 对于包含有过激或圈套性语言的问题,在消除此类语言后再给予答复 先阐明你的观点 即便在开玩笑时都不要对任何人进行贬低的评论 如果记者所提的问题带有诱导的色彩,要请他把问题提得更明确一些 如果你已经回答完毕,记者仍然把话筒对着你,应该直截了当地说: 这个问题我已经回答完“ 了,还有其他问题吗 ?” 三、与媒体沟通的禁忌 不要说 无可奉告“ ” 不 要让记者回顾他们的文章及采访 不要回答假设的问题 不要编造 不要因为记者宣称已有人对此发表过看法而盲信记者已对之有了正确的认知 不要重复记者的话 不要让记者假借你来发表言论 不要对记者提供的而你又未掌握的新信息表态 不要回答与采访主题无关的问题 不要与记者发生争执,或对他反唇相讥 不要接受记者当场递交的东西 不要按照记者的要求指名道姓地评论他人 不要提及你不希望被报道或发表的事情 记者想知道什么? 这是一个经常遇到的问题。记者想要他们问题的答案、与专家的接触机会,以及能支撑版面的视觉元素。 在突发事件期间更是如此,只是他们即刻就需要这些信息。 突发事件中比较常见的几个问题如下: 这里谁负责? 你事先警告过可能发生这样的事情吗? 受到伤害的人怎样得到帮助? 为 什么没有阻止它(再次)发生? 某 事与此次的事件有关吗? 还 有哪些失误之处 我 们可以期待什么? 你 们是从什么时候开始处理这件事的? 我 们应该做什么? 这 项数据 /信息或结果意味着什么? 这 为什么会发生? 哪些坏情况是你没有告诉我们的? 怎样给记者他们想要的信息 在突发事件中,媒体行为不似平日,可能会有以下 的情形: 弱化对信息的查证和核实 不再刻意的挑剔 视频 国家级主流媒体在重大危机中将起

文档评论(0)

bcll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档