新修安全管理制度(危化)汇总版.docVIP

一、总 则 1、为了加强企业安全生产管理，改善员工安全生产条件，加强劳动保护管理，保护员工在生产中的安全与健康及财产不受损失，根据国家有关安全生产法律法规、规范及标准，制定本规定。 2、“安全第一，预防为主、综合治理”是国家安全生产的基本方针，各级领导及部门在工作中应时刻牢记在心，并应把安全工作做为首要任务来抓。 3、公司各有关部门、各二级单位应积极主动采取有效措施，不断完善安全设施，改善劳动条件，消除不安全因素，切实避免安全事故和职业病的发生。 4、坚持“管生产必须管安全”、“安全生产，人人负责”以及“安全生产，以人为本”的原则，认真履行岗位职责，共同做好安全生产工作。 5、全体员工应不断提高安全生产意识，提高思想认识，自觉做到遵章守规，积极主动查找、治理安全隐患。 6、不断健全完善和认真贯彻落实各项规章制度和责任制，加强员工安全教育、思想教育和岗位技能培训，不断提高安全文化素质和岗位技能。 7、按照国家有关法规，健全安全管理机构，配备具有一定素质的安全管理人员。 8、加强生产安全事故管理，严格遵守国家有关规定，及时、如实上报事故，对任何安全事故，坚持“四不放过”原则。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，制定生产计划措施时，必须同时制定安全措施，对企业新改扩建项目，坚持“三同时’原则。 10、本制度适应于公司属各单位，有关部门应及时做好监督、检查工作，确保本制度各条款得到认真全面落实。 二、安全管理机构与人员设置 1、公司成立以总经理为主任，生产、安全、技术副总经理为副主任，由各单位及安全处领导为成员组成的“安全生产管理委员会”。 2、各二级单位相应成立以一把手为组长的“安全生产管理小组”。 3、在公司设置安全处，负责全公司的安全生产管理工作，配置专职安全管理人员共计16人，在此基础上，各二级单位配备相应的专（兼）职安全员，各工区长、车间主任、班组长兼任本工区车间、班组的安全员。 三、安全生产管理制度 （一）、安全生产方针管理制度 TC 安全生产方针管理制度 \f C TC 第一节 安全生产方针管理制度 \f C 1目的 为加强公司的安全生产管理，明确公司实现安全生产工作的方针，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内安全生产方针的建立与实施。 3管理职责 3.1安全处负责提出安全生产方针讨论稿及更新工作； 3.2安全生产委员会审定； 3.3最高管理者批准、签发。 4具体内容 4.1安全生产方针应包括的内容： 4.1.1做出满足适用的法律、法规和其他要求的承诺； 4.1.2体现公司职业健康安全风险和规模； 4.1.3预防伤害和疾病； 4.1.4预防财产损失； 4.1.5体现安全标准化管理原则及持续改进管理体系的基本思想。 4.2安全生产方针的制定 根据4.1的要求，由安全处提出安全生产方针讨论稿，供各级管理人员和员工（包括职工安全代表）充分讨论和研究后，以文件形式报最高管理者批准、签发。 4.3传达与实施 4.3.1公司办公室以公司文件的形式将安全生产方针印发至各处室、单位； 4.3.2各处室、单位负责人通过在显著位置张贴，作为员工岗前培训及再教育的内容或者印刷在现场安全手册中等方式，负责将安全生产方针传达给本处室、单位全体员工和其他代表公司工作的人员，并将安全生产方针纳入职工培训内容，以确保全体员工都能理解其内涵，并在实际工作中贯彻落实； 4.3.3与顾客及相关方接触的处室、单位负责将安全生产方针传达给顾客及相关方。 4.4方针的评审与修订 安全生产方针应在每年的管理制度评审时进行评审，特殊情况下，如当内、外部环境条件发生变化或方针制定的依据发生较大变化时，应由最高管理者决定对其进行临时评审及修订，以保证其持续适宜性。 （二）、安全生产目标管理制度 TC 安全生产目标管理制度 \f C TC 第二节 安全生产目标管理制度 \f C 1目的 为了实现公司安全生产方针，使安全目标管理规范化、制度化，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内各项安全生产管理指标的制定。 3管理职责 3.1最高管理者批准安全生产目标和指标。 3.2安全处负责将安全生产目标和指标分解到各处室、单位。 3.3各处室、单位负责为完成安全目标和指标制定具体的措施，提出人力、财力、物力、技术等方面的支持。 3.4安全处负责将各处室、单位为完成安全目标和指标，提出的人力、财力、物力、技术等方面的支持的要求汇总和审核，报领导批准。 3.5监测和评价： 机动处负责设备（动力）事故、事件指标的监测和评价； 公司人力资源部门负责人员培训指标的监测与评价。 其他指标由安全处负责监测和评价。 4具体内容 4.1安全生产目标应与安全生产方针一致。 4.2设立安全生产目标时应考虑以下内容： 4.2