互联网加与颠覆式创新教材.ppt

* 互联网+与颠覆式创新 跟随时代，从传统转型互联网+， 却还未真正理清“互联网+”VS“+互联网”。 互联网颠覆的是连接的关系， 如何透过现象看本质？ 用两种思路作对比去指导创业。 标签 时机 连接 用户 需求 5 4 3 2 1 目录 决定公司成败的最大因素是时机 连接的改变，将重塑商业模式 做客户容易，做用户难 用产品和服务，获得用户 好的产品要使用简单、交互简单 一、决定公司成败的最大因素是时机 很多人以为决定公司成败的是：技术、创意、营销、融资等， 最后却发现是： 大家都在谈“互联网＋”， 我认为互联网有两种使用的方法： 时机 时机对了是先驱，时机错了是先烈。 “＋互联网” “互联网＋” “＋互联网” 很多传统行业希望跟互联网结合， 做法就是“＋互联网”，把互联网当作是一种术。 没有改变行业和产品的本质， 只是利用互联网变得更有效率了， 这是传统行业转型互联网最简单的方式。 在互联网开个店卖东西、做广告、用云服务器 例 “互联网＋” “互联网＋”是用互联网的哲学、思维去指引产品， 或者指引传统行业改变体验、改变用户看待产品的方式、改变连接方式、改变商业模式， 产生资源的重新配置，产生化学或者核反应的效果。 产品 体验 连接 商业 模式 很多人分不清“术”和“道”， 真正的道是用互联网思想指导你如何做产品、建立商业模式， 互联网的形式不重要，最重要的是理解互联网的核心。 过