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中小医药企业文化建设问题探究 摘要：现代医药企业的发展对文化战略越来越重视。优秀 的医药企业文化是当前医药企业生存和发展的一个重要方 面。中小医药企业文化重在建设，加强医药企业文化建设， 是社会发展的需要，是目标受众的需要，是企业竞争的需要, 是社会主义文化建设的需要。而对于中小医药企业来说，只 有抓住企业文化这一重点，加强医药企业文化建设，增强文 化壁垒才能在众多医药企业中屹立不倒。 关键词：企业文化；医药企业文化；企业文化建设 中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号： 1674-7712 (2012) 14-0128-02 一、医药企业文化的含义 企业文化的含义：企业文化有狭义和广义之分。狭义的 企业文化是企业中形成的具有个性的经营宗旨、价值观念和 行为准则的综合；广义的企业文化是指企业所创造的具有自 身特点的物质文化和精神文化的体现。总的来说，企业文化 是企业在长期的生产经营管理活动中，在企业管理者和决策 者积极倡导和精心培育下，为全体员工所认同和遵守的，具 有本企业特色的价值观、道德观、企业精神、行为准则、员 工素质和员工文化，以及蕴涵于企业形象、企业制度和企业 产品之中的一些物化精神的总和。 所谓医药企业文化，是指在医药企业形成的企业文化， 即在一定的大企业文化的背景下，经过全体医药人员认同在 实践中所遵循的价值观念、行为准则、道德规范、传统文化 的总和。 根本来说，医药企业的文化是由企业文化衍生而来，企 业文化可以是一句话一个符号一个动作，更可以是一种企业 精神一种价值观念一个全民风向标，无论怎样，企业文化所 具备的特点它全都拥有，例如企业文化的内涵性、科学性、 创新性、时代性、具体性以及动态性。 二、中小医药企业文化建设的现状 （一） 中小医药企业市场竞争转向文化竞争 目前，市场经济体制下，市场竞争非常激烈，“适者生 存，优胜劣汰”已不再是自然界的法则，医药企业中，中小 医药企业更加面临前所未有的挑战，借鉴成功企业的成功经 营之道从深层次来说都和这个企业的文化密不可分，或者说 成功源于企业文化的好坏。 （二） 中小医药企业追求精神文化需求 当下中国处于社会主义初级阶段，物质刺激的激励方法 对于企业管理已经作用甚微，因此无论社会需求还是个人需 求都在想精神需求过渡，而这种精神需求就依附于文化力， 只有提高企业的文化建设，才能调动人的积极性适应市场的 前进步伐。随着科学技术的飞速发展，人民生活水平的提高, 可以说消费者不再只是一味购买药品的本身，更加是对其代 表的文化的认可，药品的的安全可靠和企业制药文化同样是 消费者关注的重点，中小医药企业如果想立足就万不能缺乏 文化素养。 （三）中小医药企业注重人才和文化道德的影响 从中小医药企业内部来看，加强企业文化建设可以改善 经营、树立企业形象、培养企业潜力优化企业组织结构，只 有这样中小医药按企业才会在社会大环境的前提下，既坚持 了社会主义方向有完善了企业自身企业文化氛围，精神文明 建设与文化建设和谐统一，进而向大的医药企业大踏步前 进。 企业文化并不是一开始就出现的，它是随着企业的不断 发展而逐步完善的，它不是空口号，是汇集每个员工的理想 与信念是集体智慧的结晶，它是精神动力更是企业前进发展 的目标与方向。这其中道德尤为重要，它是根基是前提，众 所周知道德建设在医药行业无比重要，只有医药企业意识到 道德的重要性它也就在社会中得到了认可。 三、中小医药企业文化建设存在的问题 全球企业的经济环境发生了巨大变化，知识型社会以及 服务型社会到来，中小医药企业加强企业文化建设、树立企 业文化品位、增强企业发展的文化力已成为企业经营管理者 们的普遍要求，文化战略同样是现代企业发展的必不可少的 元素。 （一）对企业文化错误的理解 企业中人是主体，但是现在企业中喊出的口号不是团结 向上就是改革创新医药企业中也是如此，诸如治病救人救死 扶伤此类，众所周知医药企业文化是汇聚企业医药人员的智 慧长期总结出来的经营哲学，当制度和规章都是纸上谈兵 时，文化建设也必须同步进行。中小医药企业文化建设喊口 号容易但真正做到还需努力。 （二）医药专家对文化塑造力量不足 现代社会中企业为了加大宣传力度，不惜请名人花重金 打造企业形象，医药企业不尽相同，请专家、开免费门诊, 打着幌子欺骗消费者，作为为人民服务的典范，一方面宣传 治病救人人民生命高于一切，另一方面面却对企业文化置之 不理只为图一时利益，这样的问题导致医药文化失去原有的 影响力，医药企业家如此，文化就形同虚设了。 （三）传统文化失传，医药企业文化崇洋媚外 面对各种各样的外来医药文化，中小医药企业文化建设 明显个性不足，今天学习抑制病毒明天学习生物抗生剂，在 中国优秀的传统中医药文化面前，大医药企业置之不理小医 药企业更是望而却步，数