中国农业银行鄂尔多斯分行岗位管理体系变革的研究.docx

中国农业银行鄂尔多斯分行岗位管理体系变革的研究 1 分类号？密级 编号 研究生：塞筮 指导教师：王差茎 专业:王 直笛垄年月2 原创性声明hi删vin咖四四hi删帅咖 本人声明：所呈交的学位论 文是木人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本 文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的 研究成果，也不包含为获得函墓直太堂及其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献 均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日 珠私指导教师签名：乡，认。以乙/ 兮 仇乙?，?在学期间研究成 果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论 文的规定，即：内蒙古大学有权将 学位论文的全部内容或部分保留并 向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关 数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编 学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究 成果属于内蒙古大学。作者今后 使用涉及在学期间主要研究内容或 研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意;若用于发表论文, 版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作 者签名：日指导教师签名：期：3 摘要中国农业银行于年月分别在上海和香港两地成功上市，至 此中国四 人国有商业银行全部实现上市，中国金融改革开启了新的 一页，同时也揭开了农业银行改革与发展的新的篇章。农业银行能否 建设成为国际一流商业银行关键在于能否通过改革建立健全一套符 合现代商业银行发展需要的内部管理机 制。人力资源综合改革是内 部管理机制改革的核心组成部分。农业银行近年来按照现代商业银 行经营管理要求，紧紧绕发展战略目标，努力创新人力资源 行经营管理要求，紧紧 绕发展战略目标，努力创新人力资源 管理机 制，积极探索建立既符合现代商业银行运作要求，又与“面向三农、商 业运作”战略要求相匹配的人力资源管理架构体系。力求通过人力资 源综合改革，逐步形成“以组织架构为载体、以岗位体系为基础、以 绩效体系为依托、以薪酬体系为动力”四位一体的全流程人力资源 管理机制，并逐步形成具有农 行特色的人力资源激励与约束机制，以 提升农业银行的核心竞争力。本文通过对农行鄂尔多斯分行人力资 源综合改革工作的实施背景、岗位管理和薪酬激励体系建立实施等 方面的深入研究，分析在人力资源综合改革具体 实施中的主要背景 思路、理念和工具、体系和方案设计、进展效果和存在的问题，论证 其对强化员工激励、提升管理水平的有效作用。关键词:人力资源, 农业银行，岗位体系，薪酬管理4 it,,，出?VI,铲?？，，鲫盯硫.也觎断?，，，谢TV ,,?％。 曲，唱，，、加、析?肌西】陀，，廿，，，印，，丘?，也?曲仰， 嘶皿，嘶.：II,曲No,锄，，5 目录第一章绪论?农行人力资源改革的背景、意义？一?国内外研究现状??论文的研究思路、方法?.第二章农行鄂尔多斯分 行人力资源管理体系变革背景??中国农业银行历史沿革和企业状 况？..企业简介..全行机构、人员状况?…?鄂尔多斯分行情况分析… 鄂尔多斯农行员工整体情况分析.?...改革前农行人力资源管理特 点？??第三章鄂尔多斯农行岗位梳理与人员配备？?？???岗位设置的 优化???…岗位设置要求？?？?？????改革前岗位设置情况..?v .. 岗位梳理??....岗位职责梳理工具一????？???？????岗位职责梳理 示例?…岗位描述?评估岗位等级…??评估方法??岗位评估方法的 选择和评估流程??...岗位评估及其结果特点？…?岗位类别序 列?…员工晋升发展通道?...岗位流动..岗位序列等级 描述示例？????岗位任职资格要求.6 ?实施人岗匹配???员工晋升机制??第四章鄂尔多斯农行岗位 农业银行的薪酬管理？. ? ?原有薪酬体系与改革后的薪酬体系的比较？???农业银 行整体薪酬策略？ ?农业银行薪酬管理原则？????.. ?? 农业银行的 薪酬管理概述? ??员工薪酬中的基本工资??岗位目标薪酬？?? 薪酬调整?薪酬改革管理要点??...薪酬初始化的定义?…薪酬初始 化的原则???薪酬初始化的实施.结束语参考文献?.致谢7 第一章绪论第一章绪论?农行人力资源改革的背景、意义在成 功完成股改上市后，国有股份制商业银行面对当前复杂多变的国际 国。内金融形势、更加严格的资本市场约束、日趋激烈的人才市场 竞争，需进一步加快培育和提升核心竞争力，一般认为商业银行核心 竞争力主要由其组织结构、金融技术和人力资源三种竞争力组成, 人力资源不仅是核心竞争力的关键，更 是核心竞争力的最终体现。商 业银行耍建立健全各种人力资源管理制度，特别是建立适应现代金 融企业需要的人力资源管理