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奇特超市DM海报运营方案
第一部分:双鸭山DM广告市场情况
双鸭山目前有手传手、爱心广告、深蓝广告三家DM派送广告,这些DM广告公司经营、发行、收入情况如下:
1、发行周期:一周一期
2、发行量:手传手:对外号称25000份,实际发行8000份;
爱心广告:对外号称25000份,实际发行5000份;
深蓝广告:对外号称25000份,实际发行5000份;
3、爱心广告人员情况:7个派送员,10个业务员,3个设计。
4、爱心广告收入情况:
(1)版面广告收入:3000元/期 文字广告:2000元/期 内页广告不定。
年 收 入:(0.3+0.2)元/期*4期/月*12个月=67.2万元(预估)
(2)成本测算:
印刷成本:8000份/期*0.8元/份*48期/年=30.72万元;
人工成本:15.86万元(其中不含管理员工资);
(3)年纯收入:67.2-46.58=20.62万元
(预估)
第二部分:奇特超市DM优势分析
双鸭山市区地图
发放条件优势:
可以真正的到达全市人民手中
奇特超市DM海报拥有普及全市的地点优势,从二马路到建设路全线覆盖,并且包括四方台,福利,富锦等周边地区,海报除由门店员工街道发放,投放至小区,居民楼信箱,或超市店内顾客主动索取等,是百分之百的对民信息广告。
阅读群体的全面覆盖:
不分高低贵贱,人手一份
奇特超市覆盖整个市区,是双鸭山市最大的连锁超市,也是唯一的连锁超市,选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段,各个阶层,各个阶段,各个方面,各种人群,每日客流量高达十几万人,奇特超市的所有顾客都是奇特DM海报的广告受众人群,是百分之百的全民信息广告。
主动阅读的吸引力:
人们时刻在寻找特价信息
与一般的DM海报相比,奇特DM海报更具有主动吸引顾客的阅读性,通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取DM海报,主动阅读广告内的内容信息,并且快速做出反应,真正做到让顾客主动找广告,是百分之百的硬性需求广告。
普及性、垄断性、强制性:
百姓的生活离不开商品,购买商品离不开奇特超市,以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较,我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的,并且是独有的,垄断性的,消费者只要来购物,就必然会习惯性的接触到奇特DM海报,久而久之,让消费者养成以奇特为主导的习惯,看广告,看特价,哪里便宜,哪里质量好,第一时间就想到奇特。
奇特DM海报与其它DM广告的差异对比:
奇特超市DM海报
其它DM海报
1、投放地点
覆盖全市及周边地区,通过发放和主动索取,可以亲自送到老百姓的手里,真正到达消费者的手里。
只发放到市区内的店面、商场及各单位,无法真正的到达有需要的老百姓手中。
2、辐射周边
奇特DM海报可以覆盖双鸭山周边地区,双鸭山市绝大部分的消费力以及资源均来自周边区域,也是真正的能收到广告回报的广告阅读群体。
只在市区单位发放,周边地区辐射范围为0.
3、阅读人群
所有来超市购物和想来超市购物的人群,包含各种层次和消费能力,消费层面,同样包含各种需求的人群,如:买衣服,买房,找工作等。
一般为店主、办公人员等群体,没有消费欲望。
4、主动索取
几乎全部为主动索要,消费想购物,想购买自己所需要的商品,他们知道超市的DM海报里有自己需要的东西。
几乎不包含主动索取,对绝大部分人群无法产生阅读欲望。
5、强制阅读
只要是购买商品的消费者都会主动查阅奇特DM海报,在海报中附加信息后,则会产生强制性,不看不行。
通常会被闲置,无聊的时候才会大致观看。
第三部分:奇特超市DM运营成本
1、人员成本:(根据自营情况,参照公司人力成本)
人员类别
人数
基本工资
年核算
年福利
合计(元)
设计+内容策划
2
1500
36000
5000
41000
发行人员
4
500
24000
24000
编辑团队负责+销售人员管控
1
1800
21600
2500
24100
业务人员
2
460
11040
5000
16040
合计
9
4260
92640
12500
105140
2、业务成本:按30%进行业务提成;
3、印刷成本:
(1)正度4开(540MM*390MM)全彩,4期/月,全年共计48期 (未来发展不定)
(2)每期4张装钉(未来发展不定)
纸张
份数
元/张
元/份
期数
总金额
105克铜版纸
5000
0.35
1.4
48
336000
128克铜版纸
5000
0.38
1.52
48
364800
(3)每期2张不装钉
纸张
份数
元/张
元/份
期数
总金额
105克铜版纸
5000
0.35
0.7
48
16
128克铜版纸
5000
0.38
0.76
48
182400
(预估)
第四部分 奇特超市DM收益分析
奇特超市DM发展需经过五个阶段,
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