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* 现实消费方面,国产品牌拥有率占主体 步步高、新科、万利达占据所调查消费者拥有品牌前三位。步步高、新科、万利达几乎一直都是前几年实际销量最好的品牌。其性能与价格之比也较为容易被消费者所接受。 消费者未来消费品牌偏好与现实消费者拥有结构存在巨大反差。 消费者未来消费最偏爱的品牌是索尼、步步高、新科。步步高、新科都是实际拥有率排名前两位的品牌,而索尼影碟机的实际拥有率并不高,之所以能够排名于未来消费偏好的第一位,究其原因,是来自于其品牌效应及其它产品的辐射效应。 ?主要结论: * 影碟机现实购买价格结构 数据来源:慧聪家电市场研究所 购买价格偏好分析 * 未来购买价格偏好 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 现实购买价格区间 已经购买影碟机的家庭,其购买影碟机时的价位主要集中在401-1000元的价格区间,占所调查消费者总量的61%。在1001-1400元价格区间购买影碟机的家庭占总体的21%,在1401元价格以上区间购买影碟机的家庭占总体的13%。 未来购买预期价格区间 有购买未来购买预期的家庭中有52%希望在601-1000元的价格区间购买,有16%的家庭希望在401-600元的价格区间购买,另有14%的家庭希望在1001-1201元的价格区间进行购买。 关于产品定价的建议 我们可以看到,现实消费价格区间和未来消费预期价格区间有许多共性,大多数的消费者将购买影碟机的价格定位于401-1200元这个价格区间,其中601-1000元所占比重最大。 价格过高是DVD不能在国内市场很快普及的一个原因,但是不是最主要的原因,影碟机企业已经在长年的竞争中形成“降价促销”的思维定式。 消费者对401-1200元价格区间的影碟机有较强的接受能力,影碟机企业应当在这个价位展开对消费者的攻势。多生产消费者满意的产品。若能将价格战所花费的资源用于品牌建设、产品研发、技术进步等方面,对己对整个行业均有莫大益处。而一味地大幅降价所造成的后果是远的,短期内没有恶劣影响,但长期来讲可能对整个行业产生巨大破坏作用。 ?主要结论: * 消费者购买渠道 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 品牌无提示第一提及率 * 品牌满意度 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 感谢您对慧聪国际的信任与支持!欢迎垂询: 慧聪国际资讯市场研究所? 市场研究负责人: 席深播 TEL : 010 FAX : 010E-mail: xisb@HC360.com ADDRESS:北京市海淀区西直门北大街42号华星大厦B座五层 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 区域投放结构 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 数据来源:慧聪家电市场研究所 * ?通过对硬性广告投放前10品牌区域投放分析,得出主要结论: 1、2003年硬广告投放区域排名 2003年硬广告投放区域排名依次为:中南、华东、华北、西南、全国、东北、西北。中南地区广告投放占总投放的29.34%,华东地区占全国总投放的26.44%,两者占总投放的55.78%,中南和华东地区之所以排名位于前列是因为它们是我国众多影碟机企业所在地,加之两地人品众多,消费水平位居前列,自然成为平面广告企业的重要投入地。 2、品牌区域广告投放 最偏重中南地区的品牌是东芝,中南广告投放占其44.15%;最偏重华东的品牌是LG,广告投放占其35.50%;最偏重华北的品牌是万利达,占其29.93%,这也是万利达平面广告投放的一向策略。最偏重全国性媒体的品牌是长虹,广告投放占其44.46%;西北地区广告投放稀少。 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 广告投放城市分析 数据来源:慧聪家电市场研究所 * 1、2003年硬性广告投放城市排名 2003年硬广告投放城市排名依次为:北京、广州、上海、成都、武汉、杭州、深圳、济南、南京、沈阳。前十城市广告投放总量占广告投放总量的70.59%。北京占总投放19.35%,广州占总投放15.30%,上海占总投放7.95%,三者之和占总投放的42.60%,几乎占去一半。可以看出影碟机市场平面广告投放集中于少数几个发达城市。 2、品牌城市广告投放成本 夏新在广州和北京、新科在广州和上海、步步高在广州、万利达在广州和成都、长虹在深圳、索尼在广州、奇声在广州和杭州、东芝在广州的广告投放成本都高于它们在其它城市的广告投放成本。 3、品牌城市广告投放重点 松下、夏新、新科、万利达、长虹、索尼以北京为重点;LG、步步高、奇声、东芝以广州为重点。LG、奇声在各个城市投放相对比较平均。步步高、东芝广告投放重点覆盖广州;万利达则重点覆盖北京;索尼、新科、夏新广告重点覆盖北京、广州。长虹则重点覆盖北京和深圳。
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