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人力资本经营在国有上市公司中作用和重要性
作为我国经济发展的中流砥柱的国有上市公司,国 有上市公司的发展成为了众多人关注的对象,在一个国有上 市公司之中,人力资本经营对于整个公司的发展是一项十分 重要的任务,直接影响了国有上市公司能否健康稳定的发 展,所以本文笔者将人力资源经营在国有上市公司的作用进 行了详细的研究与阐述,以争取给国有企业带来更多的发展 空间,争取做到资本盈利的最大化。
一、人力资本在国有上市公司之中的作用
人力资本经营是国有上市公司根据现代化的管理理论 之中总结出来的,跨越了原先企业内的人力资源管理,可以 说是企业经营理念的一次跨越与改变,对于公司内部的员工 来说人力资本的经营是一项充分体现人性化的管理手段,当 处理好人力资本的管理问题,企业便可以进入到一个持续、 健康、快速稳定的发展阶段。下文将详细的介绍人力资本在 国有上市公司之中的重要的作用。
第一,人力资本经营使得人力资本的优势得到充分的实 现。
人力资本的经营可以说是突破了人力资源管理之中的 些许问题,将国有上市公司内的企业员工之中的创造力、应 用能力以及技术使用能力得到最佳的发挥,使得人力资本的 价值在整个市场的得到最佳的发挥。在一种层面上来看,人 力资本的经营可以将物质资本与人力资本有机的结合起来, 使得物质与人力资本都展现出其原先无法展示出的资本增 值状况。人力资本经营在国有上市公司的管理者之中包含着 与人力资本有关的多个环节,在这样的管理环境之下,国有 上市公司之中的人力资源优势都得到了最充分的体现,帮助 公司内的员工获取了更加广阔的发展前途,实现自我增值的 人生奋斗目标,所以由此可见,人力资本经营使得国有上市 公司内部的员工的资本优势得到了最佳的发展,给公司的发 展注入了难得的活力。
第二,人力资本经营使得国有上市公司内部的员工获得 了创新的内在动力。
对于一个国有上市公司来说,创新对于一个企业的发展 有着至关重要的意义,只有全新的想法才能使得公司在未来 的产品市场上占据优先的地位,进而在市场上占据主导的地 位。所以对于国有企业之中的人力资本经营是一件十分必要 的事情,这之中对于员工的创新举措的鼓励是必要的,在创 新之中将机会转变成对公司发展有利的新创意,并将创意转 化成为实践,争取实现利益的最大化。
国有上市公司的创新意识的来源便是人力资本在企业 之中的主导的作用。当人力资本的经营为市场的发展创下合 适的环境,人力资本之中的各种生产要素重组才能最大限度 的实现对于市场的改变以及适应。也就是说,当人力资本的 经营得当的时候,国有上市公司就可以合理的应用人力资源 这一善于变化的资源,具备了强大的调节能力,在此基础上 还可以做到时时刻刻的为国有上市公司的发展提出更多的 创新的点子。
此外,国有上市公司内部的人力资本经营还包括了对于 人力资源的培训与教育,在这一过程中,国有上市公司就可 以不断地积累员工的工作经验,以及培养员工在公司内的积 极工作以及敬业奉献的精神,有利于使得国有上市公司内部 的工作环境以及企业文化都得到改善与提高,给企业的创新 氛围提供了一个基本的环境,所以当企业内的人力资本的经 营做到一定的程度的时候,就在一定程度上提高了企业内部 资源利用的协调性,使得创新的工作氛围能给企业带来更加 广阔的发展空间。
二、人力资本经营在国有上市公司发展之中的重要性 第一,对于知识性员工发展的重要作用。
知识型员工是国有企业发展的中流砥柱,具有很强的学 习以及创新的能力,当知识型员工在企业内的领域内实现了 一定的工作效率之后,为了给知识型员工的发展创造一个合 适的环境,就必需合理的分析知识型员工的特点,综合这些 员工的特点,基于人力资本的管理,给这些知识型员工创造 一个合适的氛围,将知识性的员工的独立性、知识性以及创 新性都得到最佳的发挥,给企业的发展创造新型的发展方 式。
第二,人力资本经营为知识型员工带来的激励效力。
对于国有上市公司的发展,人才是一项十分重要的元 素,在这之中,对于知识型员工的重视以及培养也是相当重 要的问题,所以人力资本的经营给知识型的员工的激励也起 到了一份重要的作用,在人力资本的经营之中,给知识型员 工创造了社自我实现以及组中的需求层次,产生了莫大的激 励效力,在这样的激励之下,知识型员工为国有上市公司的 发展做出了长远的规划,在公司内部发挥了知识型员工特有 的才能,在企业内实现自我的价值,为国有企业创造更多的 价值、
三、总结
对于一个企业的发展,人力资本的合理经营对于企业的 长远利益发展有着莫大的帮助,在合理有效的人力资本的经 营之中,国有上市公司能够清晰的辨别未来的市场的变化, 将资源的分配做到最优配置,实现战略性的薪酬体系,对于 国有上市公司的全面竞争在未来的市场上占据优势地位有 着很大的帮助,也就是说,
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