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优化国有企业纪检监察工作制度的有效策略 摘要：随着我国市场经济的顺利转型，国有企业逐渐成为我国经济 体制中不可或缺的一个组成部分，然而在国有企业的发展过程中，优化纪 检监察工作制度是国有企业创造更大经济效益的必然耍求。近年来，国有 企业纪检监察工作中不断涌现出诸多问题，对此，本文针对其问题提出有 效策略，以期从根本上改善与预防其中腐败问题，促进企业的健康、长远 发展。 关键词：国有企业；纪检监察；工作制度 做好企业纪检监察工作是提升企业管理水平的主要途径，纪检监察的 主要工作任务是监督以及检查企业中所有工作人员、管理人员的工作情 况，以便及时发现工作屮的不足，及时制定有针对性的策略处理问题，以 促进企业的正常运转。但是当前我国国冇企业的纪检监察工作中依然存在 诸多问题，监测体系不完善、监督力度不强、监察手段较落后等问题都对 企业的健康发展造成极大阻碍，因此，及时提岀优化国有企业纪检监察工 作制度的有效策略具有十分重要的意义。 一、国有企业纪检监察工作制度中的问题 （一）对纪检监察工作的认识不足 提高国有企业的经营管理水平，不仅能提高其自身经济发展水平，也 能对国家的稳定发展做出更多贡献，因此国有企业的纪检监察工作与国家 及人民的利益有着直接的联系。但是，目前许多国有企业的管理人员并未 提高对纪检监察工作的重视，某些企业认为此项工作的开展会影响企业核 心工作的开展，阻碍企业管理工作的全面性与灵活性，并未在实际的企业 运营中严格贯彻落实纪检监察的工作制度，难以及时发现企业存在的问 题。同时，某些企业管理人员由于对纪检监察工作认识不全面，导致其难 以根据标准流程开展此项工作，最终形成名不副实的效果。 （二） 纪检监察机制不健全 一般来说，纪检监察工作主要包括同级监察与上级监察两个部分，但 在上级纪检监察的过程中，企业基本情况一般由企业领导上报，由于缺乏 对于领导的有效监控，导致汇报信息准确度、真实度均较低，不利于国有 企业纪检监察工作效率的提高。而在同级纪检监察的过程屮，纪检监察管 理人员既接受同级监察，又接受上级监察，不利于纪检监察部门地位的确 定，同层次的部门管理方式难以体现纪检监察部门的决策性与权威性，难 以发挥其根本职能。 （三） 工作人员素质降低 随着国有企业市场规模以及资金技术的逐渐扩大，其企业内部的管理 压力与监察难度也越来越大，因此，纪检监察部门对其工作人员提出了更 新的要求，工作人员不仅要具备相关专业知识，同时也要具备良好的职业 道德方能担此重任。但从实际情况分析，当前国有企业中纪检监察工作人 员的工作能力明显不足，某些工作人员的专业知识与综合素养相对较低， 甚至没有完全掌握国家法律制度，在遇到问题时无法采取相关策略及时处 理。此外，某些企业的纪检监察部门并未建立最基础的培训体系，工作人 员长期缺乏全面的、专业的知识培训，难以从根本上提高自身工作能力。 （四）监察技术手段较为落后 在互联网技术如此发达的背景下，许多国有企业的贪污腐败行为和违 纪违法行为，都是利用互联网高新技术手段进行的。比如某些工作人员私 自篡改企业内部重要信息，逃避内部监督审核等，目前国有企业的信息化 管理水平逐渐进步，企业内部违规违纪的方式与手段不断增多，而纪检监 督部门的管理沿用传统的模式，相关工作人员不具备相关审核查处的理论 知识，其落后的技术手段是当前纪检监察工作所面临的主要难题。 二、优化国有企业纪检监察工作制度的有效策略 （一）建立健全惩防机制 国有企业必须将科学发展观作为根本出发点，建立健全国有企业惩防 机制，完善防止贪污腐败的惩戒、监控和处理机制，营造良好的工作环境, 使企业内部工作人员形成团结的、具备凝聚力的集体，以此保障国有企业 健康、长久的发展，实现经济效益的快速增长。在建立惩防机制的过程屮, 首先，企?I应当制定防止腐败与惩治腐败的相关制度，并且细致的划分各 项职责的具体工作任务，将责任落实到个人，进而推动相关制度的落实与 执行。其次，应当提高到金业管理人员职业素养以及思想政治道德的重视, 在选拔人才时将人才的道德素质纳入考察范围，并定期组织工作人员培训 活动，以此提高国有企业工作人员的整体素质。最后，国有企业应当建立 企业的权利制约体系，健全完善企业的内部控制制度，以此约束企业工作 人员在企业运营中的行为，并逐步实现经营资料、党务信息的公开化，以 严格的监督制度提升企业管理人员权利的有效化利用。另外，国有企业必 须完善其惩治制度，对于工作行为不端的管理人员或者工作人员应当给予 严厉的警告，实现工资发放与工作绩效的有机融合，以此激励工作人员积 极进取，端正自身工作态度。 (-)完善纪检监察制度 为了充分发挥国有企业纪检监察工作的关键作用，国有企业应当不断 完善纪检监察制度，建设标准化、规范化的党风廉政体系，完善权力运行