以系统论为指导搭建企业法律风险防范机制.docxVIP

以系统论为指导搭建企业法律风险防范机制.docx

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试论系统论在公司法务工作中的应用 带格式的:字体:(默认)宋体,[(中文)宋体,不四 带格式的:字体:(默认)宋体, [(中文)宋体,不四 :带格式的:居中 「 带格式的:字体:(默认)宋体, .(中文)宋体,小四 ▲ . ■ I III. ? ■ 随着社会主义法治国家建设的不断深入,公司作为市场 竞争最重要的主体,必须法治的环境下开展经营管理,由此, 公司法务工作的必要性和重要性日益凸显。近年来,关于公 司法务的理论和实务研究、著述颇多,但不容回避的是,既 有的研究和著述显然缺乏科学、系统和完整的理论支撑和指 导。 系统论作为一门科学理论,对于各个领域的理论研究和 实践应用均有助益。本文的目的在于,以系统的视角重新认 识并剖析公司法务工作,以系统论为指导探讨如何进一步健 全完善公司法务工作体系,以期促进我国公司法务工作水平 的提高。 系统论认为,任何事物都是作为系统而存在的,系统性 是事物的根本属性。既然事物作为系统而存在,我们就应-当- 如攻地用系统的观点去观壕一切事物和一切问■题。公司左务 壬作的关键L是要建立W4P学合理、符合实际的法律凤险 防范机制,而所谓的企业法律风险防范机制.也同?样适用手 系统论的原理d 木文的目的在于,以系统的视角重新认识并剖析企业法 律风险防范机制,以系统论为指导探讨如何进一步健仝完善 企业法律风险防范机制,以期促进我国公司法务工作水平的 提高6 一、系统论视角下的企业法律风险防范机制 系统论是马克思主义哲学唯物辩证法原理的具体运用, 是研究客观现实系统共同的特征、本质、原理和规律的科学。 系统论认为,系统性是事物的根本属性,任何事物都是作为 系统而客观存在的,整个世界就是系统的集合。当占公司 法务工作的关键,就是要建立一套科学合理的法务工作机 制,而所谓的公司法务工作机制,本质上是 本身可以被看作一个由公司法务工作的组织机构、人 本身可以被看作一个由公司法务工作的组织机构、人 员队伍、制度流程等要素构成的完整系统,这个系统也是外 部环■境步■统冲■的二仔系■统。 系统论的核心思想是系统的整体观念,强调任何系统都 是一个有机的整体,它不是各个部分的机械组合或简单相 加,要素之间相互关联,构成一个不可分割的整体。因此, 企业法律风脸防范机制公司法务工作应该突出整体的管理 观念。首先,要站在公司大局看待法务工作,公司管理有财 务管理、人力资源管理、市场营销、法律等多条专业线,其 中.法律风险防范系统法务工作机制和其他专业线一样,仅 是公司管理循环大系统中的一个子系统法律法圣工作要 真正实现基管控风险的目的,必须与公司管理流程的关键环 节进行有效对接,将法律风险管控流程深度嵌入公司经营管 理流程。其次,从去律具险哮范法务工作系统自身来看,其 内部各要素(组织机构、人员队伍、制度流程等)之间不是 简单叠加,而是要真正做到相互关联、有机结合,这样才能 发挥最大效能,真正实现“整体大于部分之和”。 系统具有开放性的特点,即系统受到外部环境的约束, 必须适应外部环境系统的变化才能存在和发展,外部环境系 统也会受到各个子系统的影响而不断变化。从这个角度来 看,企业法律风险防范机制公司法务工作机制一方面要适应 公司经营管理的变化和调整,各项工作要围绕公司发展中心 任务来开展;另一方面,还要适应公司之外的国家法制环境、 技术和商业模式变革、市场竞争等因素的变化,不断改进和 竝」这样才能实现法律风险防范系统的动态平衡。 二、以系统论为指导开展公司法务工作 在公司法务工作中具体应用系统论原理,可以从以下几 方面进行尝试: (一)确立明确的目标,提升对公司法务工作的认识。 目的性是系统的基本属性,任何系统都是为实现特定目的而 发挥其特定功能的,目的性是开放的系统保持稳定状态的需 要。传统的观点认为,公司法务工作就是审合同、打官司, 目的就是要防范法律风险、减少公司损失。笔者并不否认控 制风险是公司法务工作的应有之义,但控制风险绝不是公司 法务工作的终极目的。目前,国际知名的跨国公司法务工作 纷纷由追求最小的风险和最少的纠纷向追求最大的效益转 型。美国波音公司法律部员工达232人,占波音公司500名 高管人员的46%,法务人员在生产经营的舞台上扮演着不可 或缺的角色。国资委黄淑和副主任在谈到加强中央企业法制 建设工作时强调,要“进一步树立加强企业法治工作同样可 以创造经济效益”的理念。作为一名有多年从业经验的公司 法务人员,笔者在长期的工作中也逐步认识到,公司是以实 现营利为目的的组织体,公司法务工作和其他专业线工作一 样,都必须围绕公司发展来开展,必须以促进公司效益提升 为最终目的。法务工作在有效防控法律风险立足风险控制的 同时,追求提高法律增值服务,引领价值创造,将使公司法 务工作的水平迈上一个新的台阶。

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