XX物流整体设计方案.pdf

XX物流整体设计方案 目录 1 第一部分 一、一、XXXX现状现状SWOTSWOT分析分析 二、二、XXXX公司的发展战略公司的发展战略及思路及思路 目录 2 第二部分 三、方案设计思路简述三、方案设计思路简述 八、八、XXXX信息系统设计信息系统设计 四四四四、、XXXX业业务流程重务流程重务流程重务流程重组组设计设计设计设计 九、九、完善完善XXXX人力资源管理设计人力资源管理设计 五、五、XXXX组织结构设计组织结构设计 十、十、XXXX物流营销设计物流营销设计 六、六、XXXX现有物流网络优化设计现有物流网络优化设计 十一、十一、项目实施进度表项目实施进度表 七、七、XXXX物流增值服务设计物流增值服务设计 目录 33 第三部分第三部分 结论结论 一、一、XXXX现状现状SWOTSWOT分析分析 劣势（W ） 优势（S ） 1. 业务流程缺乏标准化、信息化 1. 物流基础设施的支持 2. 外包资源管理难度大 2. 公司政策的支持 3. 信息化建设程度不高 3. 客户资源及品牌商誉的支持 4. 人力资源方面 4. 资金后盾 5. 资金结算管理落后 6. 客户类型单客户类型单调,服务能力务能力不高高 机会（O） 威胁（T ） 1. 国家扶持政策明朗 1. 地方政府政策不到位 2. 经济高速增长，物流需求增加 2. 油价上升和计重收费导致成本上升 3. 物流理念的深入 3. 竞争压力加大 4. 行业环境向好 5. 技术的不断进步 一、一、XXXX现状现状SWOTSWOT分析分析 优势（优势（SS）） 劣势（劣势（WW）） 机机 SOSO战略战略 WOWO战略战略 1.1. 抓住政策鼓励物流发展的契机，努抓住政策鼓励物流发展的契机，努 1.1. 通过业务流程重组，实现流程的标准通过业务流程重组，实现流程的标准 力寻找安得未来发展的新出路力寻找安得未来发展的新出路 化，信息化和个性化化，信息化和个性化 会会 2.2. 加大投资，尤其是信息技术方面的加大投资，尤其是信息技术方面的 2.2. 完善人力资源规划和员工绩效制度完善人力资源规划和员工绩效制度 投资和物流设备方面