《逸笔八方笔芯零售批发项目创业计划书》.pdf

逸笔·八方团队创业策划书 团队小组成员：蒲有琼（组长） 胡宇飞 李鹏飞 林小华 李战 彭召兰 孙泽凤 赵志腾 (最终解释权归逸笔·八方团队所有) 1 目录 一、 团队名称 二、 摘要 三、 团队描述 四、 商业的历史与前景 五、 服务描述 六、 市场调查分析 七、 竞争分析 八、 机遇与风险 九、 营销策略 十、 团队管理制度 十一、 财务计划与融资 附录： 1、调查表 2、法律咨询部相关事宜 2 一、团队名称：逸笔·八方代理商 二、摘要： 我们的商业模式为我们在与笔芯生产商相互合作的基础上 发展环保的经济模式，我们负责回收空笔芯，然后交由笔芯生产 商进行加工。对外销售时，我们以空笔芯加钱以旧换新为主，以 笔芯的零售与批发为辅。 21 实际世纪不仅是一个知识、经济的时代，同时也是一个 环保时代。近年来，人们在环保方面投入的目光越来越多，尤其 是在看了《2012》之后。我们这种商业模式的亮点就是加入了环 保理念。将空笔芯回收再利用，不仅节约了原材料、避免了资源 浪费，而且非常有利于环保，减少了低降解度塑料对土壤的危害。 且空笔芯对于使用者来说已无使用价值，用低于市场一般价格的 钱来买自己所需，何乐而不为呢？再者，回收空笔芯也必定会得 到环保者的支持，只要我们每个人为环保出一份力，地球就会减 少许多压力，我们人类的生存之地才能得以延续。节约材料、降 低成本，不必说，也一定会得到笔芯制造商的青睐，我们将这种 循环经济模式做大做强之后，政府相关部门也必定会给予支持 的。 针对四川省内笔芯价格普遍偏高的现象，我们的“以旧换新” 模式中笔芯的兑换价格会低于笔芯的零售价格，从而拉动消费者 来以空笔芯换新。并且，我们兼有笔芯零售和批发的模式，零售 和批发的笔芯价格会与市场普遍价格相持平，不会引起恶意竞 3 争。 笔芯销售属于小本经营，所需投资金额很少。而且我们将与 笔芯制造商建立良好联系，保证销量不好的品牌能及时退货。另 外，我们平时会与学生多沟通交流，找出现有笔芯的不足，整理 后交由笔芯制造商加以改进，从而进一步满足消费者需求。在此 过程中，我们将打出团队的牌子，维护名誉，建立信誉。笔芯销 售是薄利多销，但一定不会亏本，利润空间很大，因此形式一片 良好。 在调查了四川省内笔芯消费对象后，我们将主要顾客定为高 中生。高中生学习任务重，用笔量大，在高中生群体中开展我们 的销售，会打开很大的市场。另外，我们以在小学、中学、大学 中开展销售为辅。在学校中，我们会联系好各校方，在不扰乱学 校正常教务的情况下，定时定点进行销售。计划将首先在成都展 开，先以双流和武侯区为据点，形势做好后将向周边地区扩展， 最后走出四川，遍及全国，面向世界。 除了拥有好的项目和良好的商业前景，我们还做了周密的营 销计划和财务计划，从而保证商业在以后的运行中畅通无阻。 经营理念环保、消费市场广阔、各界人士支持、计划完整周 密，这就是我们的优势。外加上我们这群青春活力的年轻人，我 们的销售一定会永远活力下去！