宁波建龙钢铁公司宁波建龙钢铁公司
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情报收集与企业风险控制管理培训会情报收集与企业风险控制管理培训会
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训训
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讲讲
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稿稿
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作者作者::
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北京斯缔尔商务调查服务有限公司总裁北京斯缔尔商务调查服务有限公司总裁 杨海杨海
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目目 录录
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第一部分 商务风险概要
企业风险控制意识
商务风险控制机制概要
商务风险控制机制各阶段
第二部分 企业情报收集与应用概要
企业情报工作概要
企业情报特点
(3 月 22 日上午,150 分钟 )
第三部分 商务风险控制实务
数据库调查与实地调查
商务调查工作概要
商务调查工作各阶段
(3 月 23 日上午,180 分)
第一部分第一部分 商务风险概要商务风险概要 (总时间(总时间 110 分钟分钟 ))
第一部分第一部分 商务风险概要商务风险概要 ((总时间总时间 分钟分钟 ))
一、一、企业风险控制意识企业风险控制意识 (区别风险防范的消极状态(区别风险防范的消极状态,概不赊帐,概不赊帐,时间,时间 10 分钟分钟 ))
一一、、企业风险控制意识企业风险控制意识 ((区别风险防范的消极状态区别风险防范的消极状态,,概不赊帐概不赊帐,,时间时间 分钟分钟 ))
意识在人的行为决策中,起到非常关键的作用。商务风险防范意识是指整个
企业,从决策者到执行者都感知并认同风险是客观存在的,决策者认为有必要建
立风险控制机制,执行者则具有足够的警觉性,在认为有潜在风险的情况下,启
动风险控制机制,规避风险。这里面说了两类人员,一个是决策者,一个是执行
者。当一个企业全体人员具备防范的意识之后,连接这两类人员的就是风险控制
人员,或说风险控制部门。
我们相信在座各位都意识到了风险。在此我们提出一个概念,就是企业风险
控制意识。
目前中国很多的企业已经有风险防范的意识。但在其行动上,仍处于消极防
御的状态。为什么这么说呢?在我们大量与客户接触的过程中,我们了解到,很
多的企业意识到了风险的存在,但怎么防范呢?他们采用的是最原始的一手交钱
一手交货的模式。这种模式放在国际贸易上,就体现为信用证的付款方式。这实
际上,在降低企业的竞争力。以美国为例,美国企业的赊销比例高达90% 以上,
我国企业赊销比例
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