第5章 综合生产计划.pdf

目录目录 11. 生产与运营战略生产与运营战略 2. 生产与运营系统设计 3. 过程选择与过程选择与工作研究作研究 4. 库存控制 5. 综合生产计划 6. 主生产计划 7. 物料需求计划 8. 作业排序与生产控制 9. 准时生产方式 10. 供应链管供应链管理 11. 项目管理 1212. 质量管理质量管理 55.11 生产计划系统生产计划系统 • 生产计划系统生产计划系统框架框架 – 综合生产计划 –– 需求管理需求管理 需求管理应当积极影响顾客需求的变化模式 – 主生产计划 主生产计划是生产计划系统的核心 – 物料需求计划 – 能力计划能力计划 只有不超出瓶颈环节生产能力约束的主生产计划才是可行 的的 – 生产控制 生产计划系统必须形成一个“闭环” 长期资源计划 生产计划 长期长期 测 预 系统框架 中期 1.综合生产计划 短期 (SOP) 5.主生产计划 6.成品 8.能力计划 3.分销计划 装配计划装配计划 7.物料需求计划 22.需求管理需求管理 10.能力控制能力控制 9.详细作业计划 4.订货合同 MRP 1111.生产控制及反馈生产控制及反馈 • 生产计划的层次 • 生产计划的生产计划的三类对象类对象 – 单个产品或零件品目( Individual items ) ，level 3：MPS、 MRP和详细作和详细作业计划计划 – 产品或零件族 ( Families ) ，level 2：综合生产计划 Aggregate Planning ，主生产计划MPS –– 产品产品类类 (( TypesTypes )) ，levellevel 11：：综合生产计划综合生产计划AggregateAggregate Planning • Harlen Meal 分层生产计划系统 – 对象的三个层次 – 决策的三个层次 – 组织的三个层次组织的三个层次 – 计划期限的三个层次 – 分层优化及反馈修订机制 – 例例：日产的生产计划系统日产的生产计划系统 HarlenHarlen MealMeal 分层生产计划系统的决策顺序分层生产计划系统的决策顺序 工厂覆盖区域 产品类产品类、、产品产品 库存控制库存控制 和产品类的 族和备件品目 子系统 年度预测 月度预测 产品族和品目 零件品目 工厂/产品