课件：现代企业管理教学二.pptVIP

（5）我国现阶段劳动法所调整的劳动关系与社会关系 4.合同法P23 （1）合同法 （3）合同法的适用范围 C.其他情况的处理 1.民法未确认但由平等的民事主体所签订的民事合同，也受合同法调整； 2.非平等主体之间的合同关系，如企业内部的承包合同以及劳动合同，不受合同法的调整； 3.婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律规定。 5.知识产权保护法P24 知识产权保护法 （3）知识产权的涵盖内容 （4）我国现阶段现行知识产权法律体系包括的法律制度 6.环境保护的相关法律 （3）环境保护单项法规的具体法律 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * 2.经济方法P15 （1）什么是经济方法？ 是根据经济运行的客观规律，运用各种 经济手段调节各种不同利益之间的相互关 系，以取得较高经济效益的管理方法。 （2）经济方法的目的：围绕物质利益，正确处理好各种关系。 经济方法 经济手段包括： 价格 利润 信贷 工资 税收 罚款 奖金 (3)经济方法的主要特点P16 （4）经济方法的利弊 能最大限度调动各方面的积极性，协调和处理国家、集体和个人 三者利益之间的关系。 处理不当，导致人们过度追求个人利益和本位主义，不利于个人 的全面发展。 （5）经济方法在实际管理中要注意： 1.在运用经济方法的同时，注意与教育方法等有机结合起来。 2.把员工的精神和需求引导到一个正确的方向上来。 利 弊 3.法律方法P16 （1）什么是法律方法？ 是通过法律、法令、条例及司法、仲裁等工作，来 调整社会经济与企业在宏观与微观活动中所发生的 各种关系的管理方法。 （2）法律方法的特点： （3）法律方法的利弊： 市场经济=法制经济，完善的法规规范了企业和职工 的行为，在管理中起着至关重要的作用。 缺乏灵活性和弹性，而是管理工作僵化。 经济方法 严肃性 规范性 强制性 利 弊 4.教育方法P16-17 （1）什么是教育方法？ 指按照一定的目的，通过多种形式的教育和培训， 对员工在德、智、体诸方面全面施加影响，提高人 的素质的一种方法。 （2）教育方法的内容： （3）教育方法在企业管理中的重要性： 教育方法是以人为中心的管理方法 人的素质不断提高 企业就有活力和后劲 实现企业目标。 教育方法 人生观 价值观 民主 法制 思想政治 科学技术 企业文化教育 （5）教育方法的不足：不具备约束机制。 （6）教育方法在企业管理中应用是要注意： A.企业要高度重视对员工的教育和管理，对人的培训要： B.具体实施中教育方法要与其他管理方法结合并用： 目标明确 制定计划 舍得投资 注重考核 经济手段 行政手段 促进教育手段 5.技术方法：P17 (1）什么是技术方法？ 是指组织中各个层次的管理者（高、中、基层管理 者）根据管理的需要，自觉运用自己或他人所掌握 的各类技术，以提高管理效率和效果的管理方法。 技术方法包括： （2）技术方法的实质： 技术方法 信息技术 决策技术 计划技术 组织技术 控制技术 A.技术融入管理 B.技术辅助管理 (3)技术方法的特点： （4）技术方法的局限性： 技术方法不是万能的，要同各种管理方法结合起来使用，多管齐下，才能收到好的效果。 客观性 精确性 动态性 第四节：企业管理的流程与框架 以下话题： 1.管理流程的管概念与特点 2.企业管理的流程与框架 3.工业企业与商业企业管理流程有何不同？ 一、管理流程的概念与特点P17 1。管理流程的概念及含义 是指一系列的、连续的、有规律的行 动，而这一行动，以确定的方式进行 ，并导致特定结果的出现。 指管理中由决策指挥、执行控制盒监 督保证三个子系统组成的连续的、有 规律的行动过程，以保证组织（企业 ）目标的实现。 流程 管理流程 2。有效的管理流程对企业的意义 3.管理流程的特点 管理流程是连续的、有规律的行动，具有科学的特点： 系统化 规范化 条理化 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 二、企业管理的流程与框架P18 1.指挥决策系统 企业 目标 战略愿景 经营决策 经营计划 由谁做