厨部效益提成工资方案.docVIP

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  • 2019-08-27 发布于广东
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厨部效益提成工资方案 为有效激励员工工作激情,更好为阳光酒店的发展出力,同时近年来厨部工资也一直处于同行业低水平,今年物价上涨,工资上涨,劳动力成本提升过快,严重影响厨部人才稳固,导致厨部人员工作积极性不高,工作消极态度严重,从而影响菜品不稳定,没有推新进步意愿,经厨部几位主要师傅考虑商量,我们可以实行多劳多得,少劳少得,出品特别优秀奖等措施来对厨部提出保底工资加提成的方法,来更有效的管理,也让酒店管理和效益分配都更加合理化,使厨部员工更深刻感觉到酒店的人性。 1厨部在保证菜品毛利润不低于51%,不要连续两月毛利润超58%,以免影响到生意。 注:特殊情况除外例如物价波动过大 和不可抗拒因素导致菜价过高毛利润没有达到51 %的情况下,可以有提成,毛利润低于51%扣工资500元 2酒店菜金月营业额50万元时,厨部保底工资5万元(保证第一条的情况下) 3酒店月营业额超出50万元时超出部分厨部按8%提成(保证了第一条的情况下)上不封顶。升学宴作特别月份奖,升学宴营业额100万——120万元给厨部奖金1.5万,120万以上给2万奖金。 ?4酒店月营业额低于45万时,低于部分按8%扣去厨部工资。 5以上所有提成扣去汤款后再提成。 厨部;张红军

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