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飞行事故检讨反思材料 对于经常乘坐飞机出行的人，最不愿意看到的新闻就是飞行事故。 对于飞行事故我们有哪些反思体会 ?以下是为你整理的飞行事故检讨反思材料，希望能帮到你。 飞行事故检讨反思材料篇一航空企业属高危产业， 这种性质决定了安全是公司发展永恒的主题。 我国的航空安全形势是非常严峻的，翻开航空安全事故的档案，不难发现其中的根由。 发生的所有不正常事件， 大都由于员工安全意识淡薄， 安全教育力度不够， 存有侥幸心理，有法不依、有章不循。 这些不正常事件告诉我们应该经常反思案例，牢记 前车之鉴 , 居安思危，防患于未然。一直以来，公司推行的是 安全第一 的管理方针，把安全作为各项工作之首，作为一切工 作的前提。 安全理念人人皆知，但决不能成为一纸空谈， 作为员工，我们一定要摆正安全与工作的关 系。 领导重视是航空安全的前提， 夯实基础是航空安全的保证， 现场管理是航空安全的首要着力点，监督到位是航空安全的关键，超前预防是航空安全的最重要条件。 我们一定要坚持这五项原则， 夯实安全标准化和安全教育两个基础， 不断创新安全管理文化，只有加强安全文化建设，增强员工的安全意识，及时消除外界的不安全环境和人为的不安 全因素，狠抓安全隐患的排查与整改，时刻处在 如履薄冰 的状态，才能实现员工 要我安全 到 我要安全 的意识转变。 加强安全意识的教育 培训管理，使员工真正做到安全知识深刻领会，烂记于心，这才是抓好安全管理的基础。 有加强安全教育培训，才能提高员工安全意识。 如果一名管理者对安全知识一知半解或知之不多， 就不能对每个岗位的安全风险点做到全面识别，安全工作的思路就会有缺陷，管理就会出漏洞，措施就会脱离实际。 如果一名员工缺乏安全知识，安全意识淡薄，就会犯经验错误和习惯性违章 ; 不按规章制度执行，不规范流程操作，就会埋下安全隐患。 抓好安全管理，员工必须认真学习安全知识， 掌握岗位应知应会的操作流程和技能， 才能将理论业务知识转化为安全技能，提高防范事故的能力，筑牢安全屏障。 安全是公司的生命， 要坚持以严格的管理规范员工的操作行为， 以过硬的业务知识和优质的设备杜绝事故的发生， 以优良的规范操作流程创造良好的安全环境， 增强危机感和忧患意识， 吃安全饭 、 我要安全 的观念要深入人心。 我们每一名员工都要树立主人翁的思想和爱岗敬业的意识， 在各自的工作岗位上严把安全 观，严格按照规范化的要求，彻底消除降低流程标准作业现象。 安全措施必须真抓实干，这是抓好安全管理的关键。 天下之事，不难立法， 而难于法之必行 ; 不难于听言， 而难于言之必效 . 再好的安全管理体系，如果执行不到位，都是纸上谈兵。 目前，公司建立了 安全第一 长效安全管理机制。 而安全管理标准化是安全管理中的最重点内容， 安全责任的落实直接关系到公司的整体形 象。 安全周期的长短，也靠的是工作质量，加大员工业务培训力度，提高员工业务素质，才能 做到高标准、高质量把安全管理标准化这项工作落到实处。 作为航空企业的地面服务员工，首先要时刻绷紧 安全 这根弦，居安思危、思则有备、有备无患。 只有防患于未然，才能遇事安然，临危不乱。 只有以发展的眼光在实践中探索和体验， 不断创新安全的管理方法， 才能在与事故症候的较量中立于不败之地，公司的发展才能长盛不衰。 当前，公司进入秋冬换季航班高峰时段，安全任务繁重，安全工作压力大，我们将以开展 百日安全倒计时 和 安全攻坚、守土有责 活动为契机，进一步加强安全管理工作，不断梳理安全管理体系和工作流程， 查找工作中的安全隐患点，强化员工安全教育及培训，加快公司安全文化建设，形成 人人讲安全，人人重安全 的良好局面，营造 人人想安全，人人保安全 的良好氛围。 把安全刻在心中，我们携手奋战在进进出出的航班安全保障中，为机场创出平安的天空，共同分享成功的喜悦 ! 飞行事故检讨反思材料篇二安全是企业管理永恒的主题，没有安全就没有一切、对于民航企业更是如此。 地服公司为集中力量打造企业核心竞争力， 分别于 2010 年和 2011 年将库区保安及消防业务进行了分步外包，通过分离劳务密集型业务的方式，实现公司向 管理型 过渡，而外包业务的安全监管责任落在了国内货运部。 由于对外包业务安全监管是一项全新的工作， 大家都没有经验， 而货运库区又是机场集团安保、消防重点防范场所之一，为确保保安、消防工作的平稳过渡及业务的有序衔接，在接手 监管任务之后，国内货运部对外包单位进行深入了解，对现场安全需求进行多次实地调研， 确定了各消防及保安重点岗位的人员编制， 并制定各项监管制度， 保证了外包单位的成功入驻及外包业务的高效开展。 2010 年库区保安、消防业务外包开始至今，国内货运部在安全监管工作