关于季度工作总结【三篇】.docxVIP

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关于季度工作总结【三篇】 季度工作总结: 个人季度工作总结 第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确 下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的 关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活 动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动, 20XX年工作总结与20XX年竞争上岗大会,建言献策与领导 干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、 民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等 工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在 元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题 拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛 苦,很多同志工作到腊月底。 二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月 的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬 芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好 节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利 等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司 机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间 的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的 调整,很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日 常工作,二月份就应是根据岗位目标书制订工作计划的时 间,还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。 社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼 音50年》审片会议,参加了洪汛涛先生XX诞辰纪念活动; 财务部和各部门进行了 20XX年度的财务预算;社委会就新 《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办 公室修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善 办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前 运城审读签字的环节,研究了暑假合刊方案;社委会研究调 整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定 了 2 0XX年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨 干是折腾出来的》,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动, 印制了宣传彩卡和2 0XX年工[由整理] 作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公平台 的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省 厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休 假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。 三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导 参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和 集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配 合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配 合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行 办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设 计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动 合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定, 并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读 示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工 会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节 福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要 上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版 与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿; 三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己 的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布 办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的 主要信息通道。 二、 第一季度没有完成的工作 三、 第一季度工作存在的主要问题 四、 关于第一季度工作进展状况的一些思考 2 OXX年工作指标十分钢性,报社主要领导和主要部门 负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部 考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要理 解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影 响,形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报 社经营面临困难。所以,我们必须要及时调整工作思路, 扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部必须要面向市场,打开思路, 构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到 我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作, 在主动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题 就必须要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意 见,多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户 和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候 必须要带给翔实充分的市场调研状况。 打开思路的同时,我们必须要面向社会,打开自 我。……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢 的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合 作,那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与 自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本

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