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兰溪镇中心幼儿园工作管理制度
为了提高办园质量,有利于提高幼儿园的生存与发展,全方 位地进行正规化管理,充分调动广大教职工的工作积极性,实劳 优劳优得奖惩分明,特制订如下制度。
一、人事聘任制度
教职工素质的好坏,是办园的关键条件,因此,人事聘任要 慎之又慎,一是人的品行端正,二要专业理论扎实,三要教育教 学能力强,四要有团队合作精神。以上四大条件就是聘任的标准。
1、 聘任的程序:
园方了解聘任对象的基本情况(是否专业,是否“三证” 齐全,是否从事过幼教工作)
面议
试用(试用期3个月一一半年)
正式录用
签订合同
2、 续聘与辞退
续聘:具备上面四个条件只要愿意在本园工作可以继续聘
用。
不具备上面四个条件园方有权终止合同解聘。
合同签订的有效期为半年或一年。(以签合同为准)
无论因什么情况不愿意在幼儿园工作必须在一个月前告 知园方临时离岗者停发一个月工资。
工资的组成:
1基本工资;2保险工资;3绩效奖励工资
工资的结算方式:1、十个月发基本工资,2、寒暑假两个 月发基本工资的60%,3、一学期结束后结清工资,4、中途 可借支但不得超过所有工资的30%
(二)安全管理制度。
安全是幼儿园的核心工作,必须做到责任明确,分级承担,园长 是第一责任人,分管安全的领导是具体责任人,教职工司机是当 时责任人,一旦岀事后按责任进行承担。
1、 层层签订责任状
园长与分管领导签订安全责任状。
分管领导与教职工,司机签责任状
加强过程管理,警钟长鸣
安全工作要做到防范与未然,以防为主,经常督办检查,发
现问题和隐患及时整改,确保安全事故为零
3实行追究。安全工作人人有责各抓共管出现安全事故按制度惩 罚。
幼儿在园内出现安全事故(室内、室外)有班级教师 共同负责。
门卫出现安全问题由门卫负责。
食堂出现安全问题由分管领导,事务长、工作人员负 责。
惩罚惩处:
日常教学活动中出现一般性安全事故处罚:
1幼儿烫伤自损或幼儿与幼儿之间互相打伤、摔伤、家长举报 一次小班每次罚班级教师各20元,中班40元,大班学前班 50元。
幼儿在裤子里拉大便、尿裤子,家长举报一次罚班级教师各 十元。
3幼儿出现较严重的安全事故,医院治疗费用在500—1000 元的罚班级教师各100元2000——3000元罚班级教师各200
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4重大事故按具体情况对园长,分管安全的副园长,当事人进 行处罚。
5门卫出现一次未关门罚门卫30元,因门卫失职造成幼儿一 次一人逃在园外处罚门卫200元。
6因进购渠道出现饮食安全事故一次罚司务长200元。
7以上处罚结果以记载为依据。一月公布一次结果。
(三)教育教学管理制度
教育教学是幼儿园的主要工作,家长在关注幼儿安全的同时 很注重孩子在园的学习情况。望子成龙是中国人一向的愿望, 幼儿园的教学活动是启蒙,教师作为教育者,注重幼儿能动 手、能唱歌、能跳舞、能表达、懂礼貌、天真活泼、这就是 幼儿园主要的教育教学任务。所有的教学任务都在玩中学,
玩中求快乐。各班具体的教学以分管教学的副园长制订的教 学任务去完成,这块的考核内容是:
1教育教学任务的测评。
2上交各种文字资料
3考勤记载(一般不请假,确实请假半天由分管副园长批,一 天以上由园长批,但每天扣一百元,不请假自动离岗一天扣 150 元。
4自制教具
5亲自活动的组织与实施
6 “六一”汇演
四、考勤考级管理制度
1、 后勤、卫生、安全、门卫以分管副园长制表记载。提供依 据。
2、 教育教学任务测评,资料上交,家长会的组织与实施,六 一汇演。缺勤由管教学的副园长提供依据。
3、 食堂工作人员的考核记载由司务长提供依据。
4、 每天早上教职工到园,下午离园(早:7:00—7:10,下午: 全体幼儿离园、卫生扫完)由园长记载提供依据。迟到早退 每次罚15元。
5、 一律实行只惩不奖制度。
6、 各分管工作的记载必须实事求是,公平、公正坚决反对讲 人情,讲面子、谁负责记载的因不公平、公正、错记、少记
经调查核实造成的不稳定因素,由各记载人负责。
7、 在工作期间,教职工不参加其它活动,违者每天罚200元。
8、 本人结婚、生育、直系父母去世、本人重病除上面情况按 规定批假之外,一律不准请假。缺勤一天扣100元,半天50 元,缺20分钟按半天计算。
9、 从幼儿园的经费中每人每月注入400进行扣除。
(五)后勤财务管理制度
为了贯彻落实上级关于加强财务管理的精神,进一步规范我 园财务行为,建立财务管理秩序,增加开支透明度,管好用 好有限经费,特制本办法:
1、 所有收入必须有一个渠道收取,所有收入必须全部入 账。
2、 园长,分管财务的副园长不得在财务,采购、采买等方 面兼职。
3、 园长,分管财务的副园长不准单独采购任何物品,只是
加强监督把关。
4、 一切开支必须实行先计划,
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