众泰汽车新产品开发项目交流会.ppt

杭州益维采购中心供应商质量管理部 分享 ● 整合 ● 共赢 杭州益维采购中心供应商质量管理部 分享 ● 整合 ● 共赢 众泰汽车新产品开发项目交流会 二、开发进度沟通 众泰汽车新产品开发项目交流会议程 一、 众泰汽车对供应商的质量管理要求 1.新产品开发阶段质量管理要求 2.早期生产控制管理要求 3.量产后质量管理要求 1.贵司现供货主要产品质量业绩及质量改进组织情况 2.主要故障失效模式及控制方法 3.APQP计划及现进度 4.零件包装方案检讨 三、准入审核问题点改进情况 * 一、 众泰汽车对供应商的质量管理要求 1.新产品开发阶段（APQP、质保协议、PPAP、达产审核） 基本要求 APQP要求 PPAP要求 达产审核要求 质保协议要求 2.早期生产控制（初期3） 早期生产控制 3.量产后质量管理（自主审核、返修、业绩评价、快速相应、改进） 月度业绩评价 自主过程、产品审核 质量改进要求 快速响应要求 受控发运要求 返修特别要求 * 1.新产品开发阶段的质量管理要求 ■ 基本要求 供应商应遵守ZOTYE列出的所有质量要求和程序（会适时修订），以及TS16949 质量体系提出的对供应商只用的要求。 ZOTYE有权随时进入供应商的设施检查设备、产品、材料和合同规定的ZOTYE所有物。 所有供应商应该向ZOTYE提供零缺陷的零件。 * ● ISO/TS 16949 \ ISO 9001要求 所有向ZOTYE直接提供a)生产材料，b）生产或服务件，或c）热处理、涂镀、油漆或其他加工服务的供应商必须通过ISO/TS16949/ISO9001标准的认证并且取得相应证书。 供应商如果没有通过ISO/TS16949认证，必须提交通过认证的计划。 按TS16949要求，供应商应对二级供应商按照ISO9001进行质量体系开发工作。 * ■ 质量策划（APQP）要求 众泰要求供应商必须按照ZOTYE相关要求和AIAG APQP的要求，对所有新开发零件进行先期质量策划活动。 供应商需在定点30日内向众泰主管SQE提交APQP计划。 供应商APQP计划必须满足众泰各时间节点； 按照众泰要求，PPAP、APQP记录、工装记录等，应保存至产品现行生产和服务期再加一个日历年，除非众泰书面同意放弃。 供应商APQP计划至少应包含附件表格的内容，可以适当增加内容。 培训计划必须强调对新进操作工和转岗操作工的培训，培训状态应该在制造区域展示出来。明确各岗位的上岗要求以及上岗所需要的培训时间。 供应商应该执行防错策略，以确保所有提供给ZOTYE产品的材料、过程和标签处于受控状态。供应商应该运用防错技术以确保产生缺陷之前及时发现并纠正错误（例如：采用“不可制造”的防错技术）。供应商的防错必须达到一定的水平，以防止缺陷零件发送到ZOTYE。 1.新产品开发阶段的质量管理要求 * 1.新产品开发阶段的质量管理要求 ●质量策划要求（追溯性要求） 一般产品要求达到顺向追溯效果：由指定生产批号能追溯到成品仓库相关记录。同时达到逆向追溯效果：由指定的成品仓库发往ZOTYE日期，追溯到相关生产批号的发货记录。 顾客使用特性的验证：顾客使用特性（例如：配合，形状，功能，匹配面等）应该包括在PFMEA，过程控制计划，自主过程审核和防错中。 对于带有CCC认证标记的零件，供应商应按中国质量认证中心（http：//)的指南在每个零部件上标记CCC认证标记。 ■质量策划（APQP）要求（续） ●质量策划要求（包装、物流要求） 供应商应对所有新开发零件提交一份包装方案，并得到众泰物流及工艺部门批准。 供应商应提交物流运输方案，并得到众泰采购部门批准。 包装、物流方案应在OTS认可阶段提交众泰批准。 ●质量策划要求（质量人员要求） 供应商应指定专门的质量管理人员，与众泰主管SQE进行质量工作接口。 供应商应保证配备足够经培训合格的检验人员，以保证产品质量。 * ●质量策划要求（检具要求） 除非SQE/研究院主管工程师批准此项偏差，供应商应根据零件的装车位置来制造检具。 SQE或ZOTYE检具认可小组应在检具制造开始之前对所有检具设计进行认可。检具设计应该包括认可的检具方案，数模，GDT基准方案以及兼具必须具备评价零件尺寸的能力。 针对主机厂或排序供应商/分总成供应商需要安装一些对最终整车匹配规范有影响的分总成（如：内饰板、延伸板、格栅、手套箱门等）的开口配合处，供应商应设计制造手持式检具。 供应商应该具备检测整个总成的能力，分供方也应该具备检测分零件的能力。 供应商应该确保及时完成检具来满足项目主节点要求（例如：MC和PPAP）。供应商应该至少使用CMM（三坐标测量机）