关于山区高职院校“双师型”教师培养策略的思考.docxVIP

关于山区高职院校“双师型”教师培养策略的思考.docx

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关于山区高职院校“双师型”教师培养策略的思考 【摘要】近年来,职业技术教育发展非常快速,导致“双师型”教 师的需求急剧增大,已经成为限制高职院校发展最重要的因素。然而,山 区的高职院校和大城市相比,情况更严峻。本文旨在分析山区高职院校特 殊的地域条件、教育环境的基础上,对急需的“双师型”教师的培养提出 一些建议。 【关键词】山区高职院校 双师型 校企合作 有效途径 一、山区高职院校冃前“双师型”老师特有的背景条件 (-)教师来源渠道比较单一 山区高职院校由于地处偏远地区,各方面的条件都很欠缺,很难招聘 到高学历高技术人才,师资来源的渠道比较单一。2014年对全国20多所 山区高职院校抽样调查发现,新进教师中应届毕业生数量占到75,由其他 高校调入为10,科研机构调入0.7,企业调入为5,其他单位调入为9. 3, 大多数为刚毕业的大学生,工作经验非常缺乏。 (二)具有“双师型”资格的老师嫌弄山区简陋的工作环境 山区高职院校由于经费、办学条件的限制,提供不了发达地区高职院 校优越的生活、工作环境。在“双师型”教师紧俏的情况下,大多不愿献 教于贫困地区,使得学院真正的“双师型”教师屈指可数,“双师型”教 师比例偏低,与国家要求的80%有较大的差距,亟待提高。 (三)没有行业依托背景,很难招聘到兼职教师 大城市很多院校一旦缺乏双师型老师,可从当地企业聘请实战经验丰 富的一线员工做兼职老师。可是,山区经济不发达,企业数量非常少且规 模都很小,愿意成为兼职老师的人更少,这就决定了兼职教师招聘的难度。 (四) 山区“双师型”教师辞职频繁,流失严重 有的教师通过培养和自己的努力具备了 “双师型”资格,但由于提 供不了和本科院校、发达地区相媲美的科研条件、工资福利待遇,辞职现 象很普遍,好的师资流失过于严重。 (五) 名义上的“双师”,实质缺乏实战经验 山区高校获得“双师型”教师大多数是通过考试。考试通过获取对应 级别的证书,就说具备了双师资格。我们调查发现,这些老师当中,绝大 多数从来没有去过企业,不具有任何的一线工作经验,不是实质意义的双 师教师。也就是即使取得了双师型资料,但是真正具备双师型素质的老师 却是少Z又少。 (六) 山区高职院校大多由中专转制而來,保留的教师基本不具备“双 师”条件 不少山区高职院校由中专转制而来,原来的教师被保留了下来,这些 教师无论是在专业理论上、实践技术上,还是在高校教学经验上,都离双 师教师的标准差很远。 二、山区高职院校“双师型”老师发展深度原因分析 (一)制度因素 首先,“双师型”教师资格的认定没有明确的标准。国内对什么是“双 师型”教师,还认识不统一,处于混乱状态,每个学校的做法、认识都不 同;对如何认定成为“双师型”教师没有明确的认定程序和手续;另外, 即使聘用为“双师型”教师,在待遇和职称等方面也没有特殊的导向,一 视同仁,没有吸引力。 (二) 经费因素 山区高校基本上都是地方投入,国家、省级政府基本无办学经费注入。 而地方政府又处于不发达的山区,自身经济状况本就不好,对高职教育投 资就只能缩了乂缩。而真正要培养出实至名归的双师型老师必须以充足的 经费为保障,山区办学经费的紧张,从根本上难以保证双师教学的正常培 养。 (三) 地区行业因素 很多优质的高职院校大多是有相关行业支撑的,这些行业企业是培养 双师型老师坚强的后盾,能提供得天独厚的校外学习、实操条件。如天津 交通高级技校依托的汽车维修行业屮,有华星北方、中乒汽贸等多家闻名 全国的汽修、汽贸企业,它们有设备优势;冇技术优势;有能培养教师的 工程技术人员等丰富建议的一线员工优势等等。但山区的行业企业经济极 不发达,企业数量少、规模小、管理不规范、业务处理简单、技术设备落 后,不具备培养教师的条件。 (四) 校企共建流于形式、不深入 校企合作是培养“双师型”教师队伍的一个重要渠道。但是由于地处 山区,企业本来就少,有素质的企业更少,有条件有素质又愿意加入?w院 教育的企业更是少之又少。结果表现为校企合作流于形式,不深入,没有 形式一个可持续发展的培养“双师素质”教学团队的有效载体。 三、山区高职院校培养“双师型”教师的有效途径 (-)积极练内功,创新校内自主双师培养模式 由于山区高职院校经济环境、办学条件、待遇等方面的缺陷,笔者认 为,培养双师更多依靠校内从上到下合力创新双师人才培养模式: 1 ?组建校内“师徒制”教师工作室。“师徒制”教师工作室由师资队 伍领导小组领导,师资办负责管理,在全校范围内开展教育教学的引领和 示范辐射。“专业教师工作室”的主要职责是引领木专业青年教师的专业 成长,引领学校的新课程改革,培养创新创业型人才,为企事业单位开展 技术服务。双师工作室的构建,强化了学校名师与企业能人的合作,是将 工作室的建设与教师本人及企业

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