供应链-采购管理.pdf

采购管理 采购管理 导航 第一章 采购内容概要 第三章 分支流程 1.1采购管理基本概述 3.1发票现付 1.2系统主要功能 3.2到货报检 1.3采购活动描述 3.3比价生单 1.4采购专业术语 3.4配额生单 1.5采购业务类型 3.5齐套生单 第二章 核心内容 3.6采购结算 2.1普通采购 第四章 专题讲解 2.2受托代销 4.1订单变更 2.3直运业务 4.2最高进价 4.3暂估 2.4代管采购 4.4单价与税率 2.5供应商管理 4.5溢余短缺 2.6采购结算 第五章 常见问题 2.7期初数据 5.1 采购折扣 2.80账表查询 5.2 采购赠品 2.81采购选项 5.3 单价、税额计算 2.82与其它模块接口 5.4 尾差问题 附 流程图 1.1采购管理基本概述 1.1采购管理基本概述 采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行 的管理活动，是整个物流活动的重要组成部分。 企业的采购管理主要包括三项内容：保证企业所需的各种物资的供 应；从资源市场获取各种信息，为企业物资采购和生产决策提供信息支 持；与资源市场供应商建立起友好且有效的关系，为企业营造一个宽松 有效的资源环境。 采购管理的主要目标 提供不间断的物料流和物资流，以便使整个企业正常运转； 以最低的成本获得所需要的物资和服务； 发现或开发有竞争力的供应商； 以最低水平的管理费用完成采购目标。 1.2系统主要功能 1.2系统主要功能 供应商管理： 对供应商供应存货、以及供货价格、供货质量、到货情况进行管理和 分析。 采购流程管理： 系统提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购进程 管理，用户可根据实际情况进行采购流程的定制。 1.3采购活动描述 1、请购 2、请购单维护 3、请购转订单 4、采购到货 5、采购入库 6、付款 7、采购月报表 见文档 1.4采购专业术语 期初记账：采购期初记录后才能进行日常采购单据的处理； 采购暂估：这一概念来源于财务，会计上对于发票和货物