采购与供方管理——（各类）供方评选指引 .pdf

采购与供方管理——（各类）供方评选指引 （各类）供方评选指引 目 录 设计单位评选指引2 工程造价咨询（审计）供方评选指引4 招标代理单位评选指引5 工程监理单位评选指引6 施工监理招标的评分内容及分值分配表8 工程施工单位评选指引9 特殊工程施工委托指引11 材料、设备供应商评选指引13 营销（广告）策划代理单位评选指引15 销售代理单位评选指引17 市场调查/可行性研究咨询单位评选指引19 律师/会计事务所评选指引20 个人供方评选指引21 第 1 页 共 21 页 采购与供方管理——（各类）供方评选指引 设计单位评选指引 目的 选择合格设计单位，在设计阶段有效控制项目造价。 适用范围 适用于各类设计单位的选择和设计过程的控制。 主控部门 规划设计部 责任人 技术总监 经办人 相关部门 工程管理部、项目部 招标方式 内部招标、邀请招标、议标 评审方式 分管领导或招标领导小组审定 规划设计单位：以内部招标、邀请招标为主，时间控制在 30天以内。 景观设计单位：以内部招标、邀请招标为主，时间控制在 20天以内。 时间控制 勘察、配套设计单位：以邀请招标、议标为主，时间控制在 10天以内。 建筑设计单位：以内部招标、邀请招标为主，时间控制在 15天以内。 （1）具有独立法人资格。境外设计单位在国内应有独立法人资格的分支机 构。 （2）是著名（品牌）设计机构，对项目市场推广有显著的促进作用。 （3）具有多年的设计经验，成立时间五年以上。 基 （4）信用良好，经调查近两年内没有重大合同纠纷或其它不良记录。 本 （5）有类似项目和大型项目、标志性建筑的设计经验。 条 （6）专业特长与所委托的项目的类型一致。 评选准 件 （7）具有较强的成本意识、市场意识、作品意识。 则 （8）设计师具有与设计单位同等的能力。 （9）能很好地与其他专业设计相配合。 （10）内部管理体系健全。 （11）能及时提供税务发票。 优 （12）与公司有过良好合作者优先。 选 （13）具有明显的信誉、能力、价格和服务优势者优先。 条 （14）了解项目所在城市地域文化特色者优先。 件 （15）负责人担任项目组长者优先。 （1）应要求设计单位提供本项目设计组成员及主设计师的详细情况。 （2）应要求每家设计单位做出 1～2套设计方案。 （3）应要求设计单位对公司的其它项目提供免费设计咨询。 （4）争取使设计单位同意在其它项目宣传资料上可以免费将设计单位作为 工作要点 “设计策划单位”进行宣传。 及 （5）《委托设计合同》中要重点明确公司提供资料的内容，技术要求及期限， 注意事项 勘察的范围、进度和质量，设计的阶段、进度、质量、和设计文件份数，设 计评审方式等。 （6）设计过程中公司应指定专人负责与设计单位进行日常联系，对设计过 程进行控制，及时汇报设计工作的进展情况。 每一个工作阶段结束后 7日内，规划设计部都要进行阶段评审。阶段评审分 业绩评审 别在设计方案报送后，设计方案改进后，设计成功评审