降低耗材库存周期.pdf

定义 测量输出报告 (R1) 项目描述项目描述 // 问题说明问题说明:: 医院耗材在库周期影响医院资金占用和 资金机会成本，并影响库存管理效率。 因此因此，有必要对此进行系统研究有必要对此进行系统研究。 六西格玛项目 # 代号Hosp 001 项目范围: 项目名称项目名称:: 降低耗材库存周期降低耗材库存周期 耗材仓库里的三类耗材耗材仓库里的三类耗材。 负责人: 季一鸣 黑带大师黑带大师:: 陈媛陈媛 黑带: 陈媛 潜在效益:缩短耗材在库周期，减少库存 资金批准人: 陈海啸 成本和资金占用，提高仓库管理效率 项目开始日期项目开始日期: 04年年1月月1 日日 团队成员: •团队成员#1 ：卢 岩 与战略计划与战略计划一致致::与院部提高业务量提高与院部提高业务量提高 •团队成员#2 ：王耀辉 10％，门诊量提高10％的两个目标一致 •团队成员#3 ：王素贞 。 •团队成员#4 ：任 伟 © General Electric Co. 2002 通用电气公司知识产权，翻版必究 R1.1 Rev 8 6 西格玛 DMAIC流程 判断现实问题判断现实问题 DMAI CC A,B,C : CTQ’s, 方案, 流程图 “我的客户如何看我?” DMAIC 步骤 1 : 选择 CTQ 特征 “我想改善什么?” DMAIC 步骤 2 : 确定操作标准 “测量的最佳方法是什么?” DMAI C 步骤 3 : 验证测量系统 “我能相信测量得出的数据吗?” 变成统计问题变成统计问题 DMAIC 步骤 4 : 得出流程能力 “我现在做的怎么样?” DMDMAAICIC 步骤步骤 55 :: 树立改善目标树立改善目标 “我应该做多好我应该做多好??” DMAIC 步骤 6 : 找出波动源头 “什么因素在起作用?” 得出统计方案得出统计方案 DMADMAIICC 步骤步骤 77 :: 筛选潜在原因筛选潜在原因 “问题的根源在哪里问题的根源在哪里??” DMAIC 步骤 8 : 发现变量关系 “我怎么能预知结果?” DMAIC 步骤 9 : 得出操作规范 “控制要掌握得多严为好?” 推行现实方案推行现实方案推行现实方案推行现实方案 DMAI C 步骤 10 : 验证测量系统 “我能相信流程里的数据吗?” DMAI C 步骤 11 : 决定