供应链环境下的采购管理.pdf

供应链管理模式下的采购管理 供应链管理模式下的采购管理 • 采购管理基本知识：采购，采购管理的目标和 • 采购管理基本知识：采购，采购管理的目标和 作用 作用 • 供应链中采购管理决策过程：采购计划策略 • 供应链中采购管理决策过程：采购计划策略 （信息共享，采购计划的编制策略，进度表及 （信息共享，采购计划的编制策略，进度表及 其实例），采购过程管理策略 （询价过程管理 其实例），采购过程管理策略 （询价过程管理 策略，合同管理过程：合同谈判合同变更 策略，合同管理过程：合同谈判合同变更 合同收尾） 合同收尾） • 供应链管理下的采购模式：JIT ，电子商务， • 供应链管理下的采购模式：JIT ，电子商务， MRP MRP • 供应链管理下的采购策略：全球采购（障碍， • 供应链管理下的采购策略：全球采购（障碍， 模式），供应商早期参与策略 模式），供应商早期参与策略 采购的定义 采购的定义 • 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为 • 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为 生产部门提供生产所需要的原材料（或外加 生产部门提供生产所需要的原材料（或外加 工件） 工件） • 一般包含的含义如下： • 一般包含的含义如下： • 所有的采购，都是从资源市场获取资源的过 • 所有的采购，都是从资源市场获取资源的过 程 程 • 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过 • 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过 程 商流、物流的统一、分离 程 商流、物流的统一、分离 • 是一种经济活动 • 是一种经济活动 采购管理 采购管理 • 对采购业务过程进行计划、组织、协 • 对采购业务过程进行计划、组织、协 调和控制的管理过程 调和控制的管理过程 • 采购和采购管理的区别 • 采购和采购管理的区别 项目 内容 使命 权利 项目 内容 使命 权利 是管理活动， 保证整个企 可调动整 是管理活动， 保证整个企 可调动整 采购 采购 面向整个企 业的物资供 个企业的 面向整个企 业的物资供 个企业的 管理 管理 业， 应 资源 业， 应 资源 是作业活动， 完成采购布 只能调动 是作业活动， 完成采购布 只能调动 采购 采购 一般由采购人 置的具体的 所分配的 一般由采购人 置的具体的 所分配的 员承担 采购任务 有限资源 员承担 采购任务 有限资源 采购管理的目标 采购管理的目标 • 适时适量：既要保证供应，又使成本最小 • 适时适量：既要保证供应，又使成本最小 • 保证质量：保证采购的货物能够达到企业生 • 保证质量：保证采购的货物能够达到企业生 产所需要的质量标准，在保证质量的前提下 产所需要的质量标准，在保证质量的前提下 尽量采购价格低廉的物品 尽量采购价格低廉的物品 • 费用最省：是物资采购始终贯穿的准绳 • 费用最省：是物资采购始终贯穿的准绳 采购管理在供应链中的作用 采购管理在供应链中的作用 • 最基本信念是与供应商建立合作伙伴关 • 最基本信念是与供应商建立合作伙伴关 系，减小采购风险，大大提高整个物流过 系，减小采购风险，大大提高整个物流过 程的效率 程的效率 • 排除浪费和重复努力，信息共享和共同计 • 排