第三章 供应链管理中的采购管理.pdf

第三章供应链管理中的采购管理 福建信息职业技术学院 刘晓敏 第三章供应链管理中的采购管理  第一节采购概述  第二节供应链环境下的采购管理  第三节供应链环境下的供应商管理 第一节采购概述 采购管理包括采购员、选择供应 商、采购洽谈、价格、采购量以及合同 管理等。 第一节采购概述 一、采购的重要性（P52） 1、资金量大 2、满足制造产品需求 3、采购的战略角色 4、我国采购状况 第一节采购概述 二、采购的一般流程 1、申请 2、选择供应商 3、价格谈判 4、签发采购订单 5、跟踪订单 6、接受货物 7、支付 第二节供应链环境下的采购管理 一、供应链环境下采购管理的原理和特点 （一）从采购性质看 1、基于需求的采购 2 、供应商自动型采购 3、合作型采购 第二节供应链环境下的采购管理 一、供应链环境下采购管理的原理和特点 （二）从采购环境看 （三）从信息情况看 （四）从库存情况看 （五）从送货情况看 （六）从双方关系看 （七）从货检情况看 第二节供应链环境下的采购管理 二、案例：沃尔玛的供应链采购操作 第二节供应链环境下的采购管理 三、准时采购 准时采购/供应策略(JIT采购/供应)  准时采购/供应的目的： 使企业能够在适当的时间、适当的地点、获取适当的物料。  准时采购/供应的特点：  与少数供应商和运输商保持密切关系  信息在供应商与买方之间实现共享  频繁进行小批量的生产、采购、运输，从而把库存降到最低  消除整个供应链中的所有可能出现的不确定性  高质量目标 第二节供应链环境下的采购管理 四、供应链采购管理的实施 （一）转变观念 1、 库存 需求 2、内部资源 外部资源 3、买卖关系 合作关系 4、买方主动 卖方主动 第二节供应链环境下的采购管理 四、供应链采购管理的实施 （二）基础建设 1、信息基础建设 2、供应链系统基础建设 3、物流基础建设 4、采购基础建设 第三节供应链环境下的供应商管理  选择供应链合作伙伴的原则  供应链合作伙伴选择的方法  供应链合作伙伴选择的步骤  供应链合作伙伴的评价与选择  建立供应链合作伙伴关系注意的问题  我国企业合作模式中存在的问题 供应链合作伙伴关系的产生 战略协作 高 合作伙伴关系 制造创新 中 技术和管理 物流关系 创新 低 传统企业关系 1960－70 1970 －80 1990以后 合作协调的供应链关系的重要性 信息公开 信息公开 信息公开 在库风险分担 在库风险分担 年购入量保证 在库自动补充 在库自动补充 产品共同开发 年销售保证