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项目的采购管理 目录 项目采购管理的重要性 采购计划编制 询价计划编制 询价 供方选择 合同管理 合同收尾 项目采购管理的重要性 • 采购，就是从外界获得服务 • 外购的目的是： • 降低固定和经营性成本 • 把组织的注意力放在核心领域 • 得到技术和技能 • 提供经营的灵活性 • 降低/转移风险 系统集成项目不可能没有外购 交流互动 • 请描述你公司的组织结构 • 请描述你公司的商务流程 • 当发生到货设备与用户要求不符时， 你的处理流程是这样的？ 公司组织架构图 总经理 副总经理 副总经理 总经理兼管 行政办公室 财务资产部 销售管理中心 研发中心 系统集成中心 营运管理中心 总监 总监 总监 营运总监 人力资源部 战略规划部 电信业务部 技术管理部 主机部 商务执行部 政府企业业务部 西藏计费项目组 网络部 计划管理部 采购 部门 增值业务部 虚拟网项目组 系统工程部 工程协调部 在公 客户服务部 电信业务项目组 质量保证部 司的 渠道管理部 电信资源项目组 信息管理部 位置 电信计费项目组 北京办事处 大客户项目组 上海办事处 七号信令项目组 广州办事处 西藏办事处 系统集成企业的商务流程-1 附件 ： 项目管理流程 1 商 务 中 心 销售中心 技术中心 研发中心