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****局*****建设工程有公司****
****局*****建设工程有公司****分公司文件
总包机械设备管理细则
为了加强分公司机械设备管理力度,结合局、公司及地方主管部门有关机械设备管理规定,以及国家、行业、地方、公司标准、规范要求,特制定机械设备管理细则。
一、管理职责
分公司设备管理部门:负责对合作方机电管理人员、操作人员的培训,监督检查项目机械设备管理运行情况,对存在的隐患提出整改意见;与项目部、合作方共同对新的大型设备租赁商进行考察确认;对合作方签订的大型设备采购、租赁合同进行评审;审核项目大型设备安拆方案,组织有关人员对项目进场设备验收。
项目部:负责对新的大型设备租赁方进行考察、评价;对进场设备进行技术鉴定、验收;监督检查落实合作方机械设备安全运行状况,定期维修保养情况;落实项目设备月、周定期检查工作;做好设备详细安全技术交底工作,收集、整理、保存机械设备内业资料,负责落实回复分公司整改通知。
合作方:负责编制机械设备需用计划;负责对新的设备供应商联系工作并具体进行实地考察;负责机械设备采购、租赁和合同具体洽谈、签订工作;负责设备的安拆工作;做好设备安拆、报验工作,以及设备日常维修、保养工作;负责填写设备维修保养记录,运行记录、交接班记录,具体编制、填报机械日常内业资料,负责设备的设备租赁结算及机械成本核算工作。
设备供方选择
合作方可选择分公司已有的设备合格供应商,若选择新的设备供应商,必需对供方进行考察,由合作方设备管理人员对供方进行具体考察。考察的具体内容包括:生产(经营)规模,企业实力与社会信誉,质量、环境、安全管理水平,设备的安全技术性能、状况及外观质量,设备的性价比情况。检查并收集以下有效证书:营业执照、税务登记证、资质证书、设备出厂合格证书、使用说明书、备案证、操作人员岗位证书,与该企业实力和荣誉有关的资料。合作方考察合格后,大型设备(塔机、电梯、井架、输送泵、500型以上搅拌机、装载机)须将以上相关资料、证书报分公司设备主管部门备案,并经考察批准,经批准后才能确定该供应商准入资格;严禁使用相关资料不全的设备供应商。
三、设备的采购、租赁
施工所用机械设备按合作合同规定由分包方自行配备、租赁,小型设备、电动工具由合作方按需配备,大中型设备(塔吊、施工电梯、井架、卷扬机、装载机、500以上的搅拌机)须在考察评价合格的供应商处采购、租赁,并签订采购、租赁合同,签订合同前必须经项目部、分公司器材部、法律人员、主管领导审批后,由合作方自行签订。
四、进场设备鉴定、验收
所有的进场设备都必须签定、验收合格后,才能准予安装、使用。由项目部机管员、安全员、合作方机管员以及出租方人员对进场设备进行技术性能鉴定,合格后项目部机管员填写机械设备性能鉴定表。技术性能鉴定不合格的设备由合作方人员办理退租手续。机械设备安装完毕,由项目部向分公司设备主管部门申请验收,分公司工程部牵头分公司安全部、项目部机管人员、安全员、出租方有关人员共同参与验收,验收合格后由项目部机管员填写机械设备安装验收记录。内部验收合格后、需要对外报验的大型设备(塔吊、井架、施工电梯)由合作方、出租方编制报验资料(设备安拆方案、基础方案、安装资质、生产许可证、出厂合格证、备案证、营业执照、安装验收记录、基础验收记录、基础钢筋隐蔽验收记录、垂直度检测记录、操作人员上岗证等),项目部机管人员对资料进行验收无误后,报监理(业主)审批,然后由合作方或出租方到安检站或有关主管部门办理准用证。机械设备未经验收或办理准用证严禁使用。
五、机械设备使用管理
大型设备租赁原则上必须使用租赁单位操作人员,并要求操作人员持证上岗。
项目部、合作方需设置专职或兼职机管人员,负责日常机械管理工作。
项目部机管员按规定做好设备安装、拆除、使用的安全技术交底。交底内容要求详细、全面、有针对性,并指明工作的危险因素以及防范措施和应急措施。
机械设备安放场地应平整、清洁、排水良好、道路通畅。
操作人员严格遵守机械操作规程,做好设备的日常保养,做好“十字”(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)作业,合作方监督操作人员做好交接班记录、设备运行记录。合作方监督出租方做好设备日常维护和维修工作,不得失修、失保、带病作业,并填写机
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