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中国旅游地产开发经典范例 A 城“慢山慢水·慢世界”旅游休闲度假区 项目建议书 ——慢山，让世界的脚步慢下来 北京山合水易规划设计院 2010年 2 月 目 录 前 言3 一、项目发展背景 3 二、总体思路 5 三、项目定位 11 四、开发战略 13 五、开发思路 14 六、总体构架 15 七、重点项目设计与产品策划 17 八、经营模式初探 23 九、山合水易机构及本项目核心团队介绍 24 十、山合水易协作机构 24 十一、项目建议及初步报价 错误！未定义书签。 十二、项目提交成果解读 错误！未定义书签。 十三、项目工作流程及阶段 错误！未定义书签。 十四、山合水易联系方式 错误！未定义书签。 附件：相关案例研究及专题报告摘录 错误！未定义书签。 前 言 此行我们充分感受到了 XX 集团和谐向上的企业文化和实干精神，同时也对 项目本身产生了极大的兴趣。我们愿意与 XX 集团共同携手，做好这个具有挑战 性的项目，把“慢山”建设成为国际级的休闲度假品牌，为 A 城打造一张世界 级的旅游名片！ 决定一个旅游项目或旅游地产项目赢利能力的因素是多方面的，除了项目业 主自身的经济实力和人脉关系外，还包括政策扶持力度、地方投资环境、区位优 势、市场条件、前期规划决策、中期建设水准、后期综合管理和营销策划推广等， 可以说是一个复杂的系统工程。因此，从战略把控、赢利模式、策划定位、规划 布局、精细化管理等重要节点进行控制，是项目成功的关键点。 此外，旅游项目本身的可借鉴性比较低，替代性成本较高。必须针对唯一性、 独特性以及市场调研进行特殊的设计。从了解旅游消费者的动机入手，满足其需 求和习惯。把握旅游新产品的概念和未来旅游发展的趋势研究，是一个真正成功 的项目必经之路。 本项目作为一个基于低山丘陵和乡村生态旅游环境开发的综合性旅游地产 项目，涉及“农业、林业、渔业、体育运动、生态休闲、旅游地产业”等多元复 合的业态形式，其复杂程度可见一斑。只有在充分了解资源特点以及市场调研的 前提下，了解现在和将来的竞争对手，有目的地进行产品策划和开发规划。打造 真正属于本项目和满足公司自身优势的核心竞争力。 一、项目发展背景 在接触项目的过程中，我们感受到，“慢山”的打造是一次从旅游规划到休 闲规划的跨越，既不能仅以旅游的眼光看资源，也不能按照传统旅游的套路做 规划，应当跳出旅游做休闲。 山东省提出了构建蓝色半岛经济的旅游发展战略，我们认为：慢山项目应当 成为蓝色半岛中的绿色家园，以休闲产业构建为依托，形成围绕特色“慢节奏” 生活方式的度假品牌。休闲与度假产业聚集地 A 城，依托温泉、海滨、森林等 北京山合水易旅游规划设计院 Beijing Mastermind Tourism Planning Design Institute Ltd 资源完全有条件成为未来中国休闲度假的第四极（滨海、山地、森林、温泉等资 源的集成形态）代表，成为休闲与度假产业聚集地。而“慢世界”将成为支撑中 国休闲度假第四极的核心品牌。 （一）时代背景——从旅游规划到休闲规划 进入 21 世纪，中国房地产业和旅游业发展气势如虹、风流尽显。有精深见 地与独立思想、深谙领导与管理之道、专业精通的杰出经营人才在这两个充满机 遇的朝阳行业的结合中彰显优势、独占鳌头。另外，游乐场、工农业旅游点和度 假村等人造景区开发如雨后春笋。一方面是 90%的主题公园等景区资不抵债，一 方面是经营良好的投资人迅速实现赢利赚得盆满钵溢；一方面是地产商人手捧万 金无处投资，一方面是数以万计的景区养在深闺待人识。机遇与危险并存。 因此，认清形势与掌握自己企业的核心竞争力，进行有目的地投资和多元化。 在这个时代快速壮大自己企业的规模和实力，同时应避免开发陷阱。山合水易认