2008年上半年安全工作总结及下半年工作计划.doc

二○○八年上半年安全工作总结及下半年工作计划 2008年7月1日 2008年上半年安全工作总结及下半年工作计划 生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在工程局、分局各级领导的大力支持和帮助下，项目部认真贯彻落实上级一系列安全指示及文件的精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕2008年安全生产“隐患治理年”的各项工作安排，深入开展“百日安全生产活动”、“安全生产月”等活动，主要以深入开展安全生产隐患排查治理为主线，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了项目部安全形势的持续稳定发展。上半年，项目部未发生任何安全生产事故，实现了安全生产双丰收。 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 项目部始终把安全工作摆在的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及工程局、分局的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全项目每名员工和每项工作中。 1、广泛宣传，层层发动。 针对洪一点站项目部“2008.1.02”死亡事故，认真吸取事故教训，举一反三，引以为戒，警钟长鸣，项目部将进一步加强安全生产管理工作，认真开展安全隐患排查活动。全局安全形势非常严峻。从工程局到所属各项目，都高度重视安全工作，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定及安全工作措施，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。使我们清醒的看到了工程局和分局抓安全工作的力度和决心。因此，项目部在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。 一是召开班子会和专题安全办公会，全面学习工程局、分局的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合本项目实际，研究制定了项目部2008年安全工作计划及20008年安全生产隐患排查治理规划，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。 二是项目部各部门，施工队按项目工作部署，召开员工大会，全面学习贯彻上级和项目部安全工作决定及一系列安全工作会议精神。全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了项目安全工作的开展。 2、开展系列活动，强化安全管理 按照2008年安全生产“隐患治理年”的各项工作安排，深入开展“百日安全生产活动”、“安全生产月”等活动，以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。 （1）深入开展一季度“百日安全生产活动”活动，胜利实现安全生产开门红。 （2）深入开展“安全生产隐患排查治理“及“安全生产百日督查专项行动”活动，强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在每天的安全生产协调会上进行安排和落实，由项目部相关领导和安全部组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，胜利实现上半年安全生产到目标。 （3）深入开展“全国安全生产月”活动。 六月份是全国 “安全生产月”，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，这给项目部的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，积极开展以“治理隐患、防范事故”为主题的“安全生产月”活动。通过召开动员大会，施工现场悬挂“迎奥运 治隐患 防事故 保安全”的横幅，设置安全宣传专栏，张切宣传挂画和安全宣传漫画250余张，自制安全生产应知应会手册40余册，通过形式多样，内容丰富的安全宣传教育活动，此次活动做得有声有色，使全项目部形成一种良好的安全生产氛围，有效的提高广大职工的安全生产意识，达到“治理隐患、防范事故”的目的。 二、严格落实安全生产责任制，逐步实现以责保安全。 安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线，切实加强全矿安全工作的组织领导。 一是项目部对每项安全活动和重要的工作均成立以项目部一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。 二是在全国重要会议、节假日、汛期及防震等特殊时期，项目部领导在坚持24小时值班、跟班制度，及时解决现场存在的问题及应急措施工作。 三是在全项目职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。 四是明确责任，