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安全生产管理细则
一、我们根据二十局指挥部“安全管理办法”要求,结合现场,将其
细化与补充,特制定本细则。
二、本着管生产必须管安全的原则,健立健全安全保证体系,经理部
成立安全领导小组,负责整个管段的安全管理及突发事件的处理。组
长:杨建国,副组长:肖军,组员:贺喜、李全福、廖迎春、伍献发、
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陶文茂。作业队相应成立安全生产领导小组。
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三、安全生产的管理与控制 C
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〈一〉坚持安全学习制度 G
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1.每周一为安全活动日。活动内容:(1)认真学习《桥涵》、《路
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基》、《隧道》等安全操作规程。(2)学习本队制定的安全生产规章制
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度,操作规程及每月由技术部门下达的安全技术措施。(3)总结上一
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周生产中安全情况和职工在生产过程中使用防护用品、防护设施情
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况,提出本周生产中有关安全生产的改进建议措施。
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2.安全活动日内容由分管生产的行政领导,技术主管和安技员
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商议布置,并做好各项学习记录。
3.招收的新工人编入工班,由工班或安全员负责组织安全活动
学习。
〈二〉坚持安全教育制度
1.班长和工班安全员要经常运用各种形式宣讲安全生产制度、
操作规程,发动职工制订安全生产措施,表扬安全生产中的好人好事,
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杜绝违章作业,随时警惕事故的发生。
2.对新招收的临时工和季节工,由安全员或技术主管给他们讲
解党和政府关于安全生产的方针政策、法令和指令。介绍本队班组安
全状况,工作性质和职责范围,讲解操作设备的性能,安全知识和防
护设施的作用。说明易发生的部位和措施,防护用品的作用和使用规
定。
3.凡从事电工、焊工、爆破工、司炉工、场内行走机械的工人。
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必须进行专业安全操作技能培训,经考核合格取得“特种作业人员操
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作证”后方准作业,严禁无证上岗。 C
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4.对从事危险性较大的工作,由技术部门和机电部门负责组织
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安全技术培训后,才允许上岗。 N
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〈三〉坚持现场安全制度
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1.作业队每旬召开一次由工程技术人员、领工员、班组长和安
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全员参加的安全例会,总结安全生产情况,研究解决存在的问题,布
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置下旬安全工作,并做好记录,准备复查
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