世界500强的人力资源管理 爱立信薪酬体系.pdf

Ericsson Compensation Benefit 爱立信薪酬体系 • CB vs Company strategy HR management 薪酬与公司管理和人力资源管理的关系 • CB system establishment, competitiveness, impact to company finance 薪酬体系的建立、竞争力、对公司财务管理的影响力 免费下载世界500强的职场技能 What are Ericsson’s business measurements? 爱立信业务的衡量尺度？ (它随着公司业务的转变而变化，去年可能是净销 售额、客户满意度、现金流，今年则是订单数量和 应收帐款等) 免费下载世界500强的职场技能 The business measurements decide the cB strategy 业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略 (如奖励机制中目标的制定直接与业务战略相关) 免费下载世界500强的职场技能 Why HR need to look at money? 人力资源为什么向“钱”看？ • all HR activities can be put in money term 所有的人力资源管理活动都可以用钱来衡量 • No financial mind-set analysis, HR is blind. 没有财务分析和头脑，人力资源管理是盲目的。 免费下载世界500强的职场技能 Net sales per employee 人均净销售额 Net sales 净销售额 total no. of employees 员工总数 免费下载世界500强的职场技能 Employee cost vs OPEX 员工费用/营运费用 • OPEX run rate/total turnover 营运费用/总营业额 • Employee cost/OPEX run rate 员工费用/营运费用 免费下载世界500强的职场技能 How to build HR management into business process? 如何把HRM建立到业务流程？ Company financial HR reward system objectives HR奖励机制 公司财务目标 Customer Human capital index satisfaction 人力资本指数 客户满意度 免费下载世界500强的职场技能 Key elements of HR operation 人力资源运作的关键要素 组织设置 Organizational design\MA 绩效评估和反馈 人员配置、人才招聘 Performance resource planning evaluation feedback