1珠海中富实业股份有限公司高级管理人员薪酬考核管理办法（珠海中富实业股份有限公司第七届董事会2009年第6次会议审议通过）.pdfVIP

珠海中富实业股份有限公司 高级管理人员薪酬考核管理办法 （珠海中富实业股份有限公司第七届董事会2009年第6次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为规范公司高级管理人员的绩效薪酬分配管理，建立健全符合现代企业制度 要求的激励和约束机制，参照有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 纳入本办法考核的人员，包括公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘 书。 第三条 公司董事会薪酬与考核委员会负责组织实施总经理、副总经理、财务总监和 董事会秘书的经营业绩考核。 第四条 公司经营业绩考核实行年度考核，考核结果与年度绩效考核薪酬挂钩。 第二章 业绩考核 第五条 年度经营业绩考核的期限自每年的1 月1 日起至12 月31 日止。 第六条 公司薪酬与考核委员会对高层管理人员重点考核EBITDA(息税摊销折旧前 利润)指标和个人绩效的完成情况。EBITDA指标和个人工作绩效所占比例如下： 序号 职务 EBITDA指标占比 个人工作绩效占比 1 总经理 90% 10% 2 副总经理 90% 10% 3 董事会秘书 70% 30% 4 财务总监 90% 10% 第七条 年度绩效评价指标。 年度经营业绩考核主要指标为：董事会通过年度预算案的EBITDA (EBITDA＝税前 利润＋利息＋折旧＋摊销)。 年度经营业绩考核其他指标为：董事会确定的个人绩效工作。 第八条 经营业绩考核主要指标目标值确定。 年度经营业绩考核指标由董事会根据年度财务预算方案确定，即年度财务预算方案 确定的EBITDA指标为年度经营业绩考核主要指标目标值。 1 第九条 考核年度内，如遇国家法规政策调整或不可抗拒力因素，对考核年度公司盈 利产生重大影响时，董事会可以根据具体情况调整考核年度的经营业绩考核指标的 相关内容。 第十条 考核年度结束后60 天内，公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书 应向董事会薪酬与考核委员会提交年度述职报告，对考核期经营业绩考核目标的完 成情况进行自我评价。 第十一条 公司高级管理人员的年度绩效考核薪酬由薪酬与考核委员会实施考核并 向董事会提交考核结果和分配、奖惩建议，经董事会审核后实施。 第三章 年度薪酬的计算 第十二条 公司高级管理人员薪酬由基本年薪和年度绩效考核薪酬两部分组成。绩效 考核薪酬与年度经营业绩考核结果挂钩。 第十三条 公司高级管理人员基本年薪范围如下： 序号 职务 基本年薪范围（税前）（万元/人） 1 总经理 130~180 2 副总经理 100~150 3 董事会秘书 20~40 4 财务总监 100~150 上述公司高级管理人员的基本年薪具体金额由董事会薪酬考核委员会在此范围 内确定。董事长可根据其工作绩效，在上述基本年薪范围内，每年±10%幅度内进 行调整。若超过±10%幅度，需报董事会审议批准。 第十四条 高级管理人员年度绩效考核薪酬上限＝年度基本薪酬×0.5