莱芜市公共汽车公司2017年度员工教育培训计划.docVIP

PAGE PAGE 3 莱芜市公共汽车公司 2017年度员工教育培训计划 一、教育培训的依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等安全生产法律法规,结合公司实际，开展员工的教育培训工作。 二、教育培训的目的 通过教育培训，打造一支有文化、有道德、守纪律的职工队伍。 三、教育培训的范围和层次 教育培训的范围包括公司全体职工。 教育培训分岗前培训、在岗培训和岗位培训。岗前培训的主体为公司新招聘的各类实习人员；在岗培训和岗位培训的主体为已经安排具体岗位的员工。 四、教育培训的内容及形式 （一）岗前培训 岗前培训由安全部组织开展，包括：生产经营单位的安全风险辨识；安全生产管理目标；规章制度及劳动纪律；从业人员的安全生产权利和义务及其他需要培训的内容。 （二）在岗培训 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司的发展和员工多样化培训需求，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。由各分工部门授课，宣教部负责人员组织。 1、中层管理人员 （1）管理实务培训。成本管理与绩效考核、人力资源管理、生产组织与管理等。请公司领导授课，通过具体案例分析进行专场培训，开拓管理思维，提升管理理念。 （2）管理能力培训。通过开展管理者角色认知、管理者自我管理、激励与沟通、领导艺术等课程，开阔眼界、拓展思路、汲取经验，提升管理能力。 （3）培训方式灵活多样。可根据实际案例或其他网络话题进行交流分析，亦可从自身出发，提出问题，解决问题。培训时间根据实际工作需要来安排。 2、基层管理人员 （1）办公实务培训。职业礼仪、公文处理、档案管理等课程，提升部室人员的个人工作能力及业务素质。 （2）交通法规等相关法律法规的培训。交通安全法、消防安全法律法规、财务法律法规等，提升部室人员的法律意识。 （3）“三产”营销策略培训。广告业务、旅游出租业务。校车业务、驾校业务及加油站业务的营销策略分析，通过对比分析，提出更加合理化的建议，推动三产的快速发展。 （4）培训方式为集中授课。 3、专业技术人员 专业技能培训。采用集中授课的方式通过对汽车维修保养、车辆年检规定、交通事故处理流程、应急处理预案、电动公交车的充电流程、智能调度系统的操作等课程的讲解，提升个人的专业能力，更好应对突发事件。 4、驾驶员 （1）常规培训。安全生产法、道路交通法、交通事故案例分析、车辆保养、汽车驾驶操作技能等，提升驾驶员的安全意识、操作能力及事故预防能力，增设职工健康教育课程。 （2）专项培训。恶劣天气（高温、暴雨、大雪）电动公交车如何运行、突发事故的应急处置方案等，增强驾驶员的服务意识及突发事件的处置能力，提升运营服务质量。 （3）培训方式。常规培训通过集中授课、案例分析等方式进行培训；专项培训则结合场站环境进行角色扮演、现场模拟授课等方式。 （三）岗位培训 岗位培训利用基层单位安全例会及其它时间灵活开展。包括：岗位安全职责、操作规程、操作技能及强制标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理；安全设施、个人防护用品的使用和维护；作业过程中的风险分析和控制对策；事故案例；日常的思想教育等内容。 五、教育培训时间安排 （一）岗前培训 岗前培训根据公司新进员工情况自由安排培训时间。人力资源部负责将新进人员名单书面告知安全部，各单位负责组织好新进人员准时参加培训。 （二）在岗培训 驾驶员常规培训集中在第一、二季度完成，专项培训根据公司实际在第三、四季度组织，培训地点在公交枢纽培训室。其余培训根据工作实际情况另行安排。 六、培训要求 （一）各单位负责人必须按照培训计划组织本单位人员参加培训，培训完成后，单位职工有未参加的，每一人次对单位负责人处以100元的经济处罚。 （二）各单位必须严肃培训纪律，培训中途不得更换、抽调人员，如有特殊情况确需更换、抽调，须事先征得本部门分管经理同意，事后并重新安排培训，否则，将提请公司对所属单位负责人作出责任追究。 （三）除未配发工装外，不着工装参加培训的，不论何种原因，均按公司规章制度进行处罚。 （四）培训过程中有迟到、早退等违纪违规行为的，按照规章制度相关规定进行处罚。 附： 2017年驾驶员常规培训课程表。 莱芜市公共汽车公司 2017年3月1日 2017年驾驶员常规培训课程表 序号 时间 培训内容 分工部门 1 7:30—8:30 车辆例行保养和正确驾驶 机务部 2 9:00—10:00 安全生产教育 安全部 3 10:20—11:20 稽查规章制度与案例分析 稽查部 4 13:30—15:00 运营服务培训 运营部 5 15:30—16:20