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目 录
内容提要……………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、企业概况………………………………………………………………………………2
二、现状分析………………………………………………………………………………2
三、绩效考核系统的建立…………………………………………………………………3
（一）明确绩效考核对象…………………………………………………………………3
（二）绩效管理流程………………………………………………………………………4
四、绩效考评结果的运用…………………………………………………………………7
（一）建立薪酬制度………………………………………………………………………7
（二）制定培训计划………………………………………………………………………7
五、培训绩效考评系统中的参与人员……………………………………………………8
六、得到企业高层的支持…………………………………………………………………8
七、结束语…………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………………9
附件…………………………………………………………………………………………10
XX公司绩效管理方案设计
内容提要：
企业绩效管理是现代企业人力资源管理的一项重要管理制度。如何有效地调动组织成员的积极性和创造潜力，持续地提高他们的绩效水平以达成组织的战略目标，是组织非常关心的问题。同时，建立和完善企业绩效管理制度，不仅可以了解员工对组织的业绩贡献，也为员工的培训、调薪、调动等决策提供依据，促进人力资源管理工作的科学化和公正化，从而促使企业整体业绩水平的提高。本文以XX公司为例，结合现代人力资源管理分析了企业绩效管理现状，从中发现了该企业在绩效管理中存在的问题，并针对问题提出了切实可行的绩效方案。
Abstract:
Enterprise performance management is an important management system of human resource management in modern enterprises. How to effectively mobilize the organization members enthusiasm and creative potential, continuing to raise their level of performance to achieve the strategic objectives of the organization, is of great concern to the organization. At the same time, the establishment and improvement of the enterprise performance management system, we can not only know the staff of the organizations contribution to performance, providing the basis for staff training, salary adjustment, transfer of decision-making, and promote scientific and fair human resource management, and urge enterprises to improve the level of overall performance. This paper takes Wuxi Nanguo Enterprise Co. Ltd for example, combined with modern human resources management and analyzes the current situation of performance management in enterprise, existing in the performance management of the enterprise problems found in, and puts forward the feasible scheme to solve the problem of performance.
关键词：设计 绩效考评、薪酬 方案
Keywords: Design of performance app
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