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新世界商城市场定位报告新世界商城市场定位报告
目录
SWOT分析
推售策略
推广形象定位
规避不利点的措施
推广口号
针对现有经营客户的推售策略针对现有经营客户的推售策略
市场定位
针对其他客户的推售策略
选择经营主题
广告策略及要求广告策略及要求
业态划分
管理模式
整顿顺序
广告位设置
价格定位
区域供求现状区域供求现状
区域商业租售价格
项目定价
投资回报率分析投资回报率分析
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项目SWOT分析
项目优势分析(S ) 项目劣势分析(W )
1.项目本身处于营业中、商业氛 1.1. 目前经营者的心态问题目前经营者的心态问题;;
围较为浓厚;
2..项目内部业态不是很合理;
2. 本案位于区域商圈内、属于区
域性商业中心域性商业中心;; 3. 目前的整体定位不高、周边居
3.本案周边交通便利、近邻交通 民没有认同感民没有认同感;
主干道; 4.商场内部改造会有一定的影响;
项目机会分析项目机会分析 ((00 )) 项目威胁分析项目威胁分析 ((TT ))
1.经十路和经十一路拓宽后带动 1.改造过程中会影响人气;
了人流;
2.周边项目的影响周边项目的影响、、人防商城即人防商城即
22.区域内新建商业加强了商圈区域内新建商业加强了商圈;
将投入使用;
3.政府加大发展南部区域的力度;
3. 政府对此类物业的限制;
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规避不利点措施规避不利点措施
11.现有商户心态问题现有商户心态问题:
可在返租上做文章,销售中聘请商业管理公司进行统一返租、在经营
者可获优先租赁权者可获优先租赁权;;
22.政策问题政策问题::
山东各地目前有敞开式销售产权办理中、在办证过程中可以沿地线用
密度板分割、办证后拆除,而且不会增加成本;
33.投资者信心投资者信心::
扩大宣传、项目已经交付土地出让金,产权仍为40年,目前处于在经
营中,有较高且稳定的投资收益率。
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